岗位职能自查报告（共4篇） .docxVIP

岗位职能自查报告（共4篇） 第1篇：岗位职能职责介绍（一）董秘职能1.组织协调公司史志、年鉴、大事记的收集、编撰工作，组织协调公司基础材料的填报工作。2.组织和起草公司年度行政工作安排、计划、总结、报告，以及公司领导的讲话。3.负责公司法律事务咨询及相关业务。 4.负责公司规章制度管理。(二)党委宣传职责1.负责公司官网、微信、微博、搜狐公众号的更新及运营维护。2.编发政工信息简报。3.负责制定、实施公司企业文化发展战略和相关制度，组织实施企业文化建设和品牌建设。4.负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑，保证内部刊物的宣传质量。5.党的路线、方针、政策以及公司重大决策、重要部署的宣传，组织实施对外宣传报道。（三）战略规划职责1．负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行。2．收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向。 3.通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案。（四）纪检职责1．负责纪检审计部的日常工作，协助纪委书记抓好纪检监察干部队伍建设。2.协助纪委书记抓好公司党风廉政建设责任制的贯彻落实；开展党风党纪状况调查，了解各级领导班子和领导干部履行党风廉政建设责任制情况，提出加强党风廉政建设的意见和建议。3.组织对党员领导干部进行经常性的党风廉政建设宣传工作。4.组织对公司的干部提拔等重要事项进行监督，亲自参加上述监督事项中重大事项和大额资金招投标的监督工作。5.组织对来信来访的接待和调查处理工作。6.协助纪委书记分管案件的查处工作，负责组织由纪检审计部直接查处的案件初查、立案、查处、审理等工作；负责案件审理和对处理意见的审核。7.组织起草纪委、纪检审计部的年度工作计划、工作总结和其它重要文件、材料。8.参与公司重大问题的讨论与研究，确保公司党政的各项决策符合国家的法律、法规和政策。对决策中出现的问题及时提出纠正意见。9.做好上级主管单位和公司党委、公司行政领导交办的其它工作。第2篇：岗位职能自己的岗位职能包括什么？我目前是正东、佳美销售部的销售副经理，我这个岗位的职能应该包括以下几点：1、公司内部信息的上传、下达，定期向上级领导提交各项工作总结，对上级领导安排的销售计划、销售任务的执行、分配和完成，并确保后续工作合同签订及销售回款的正常进行；2、部门日常工作的安排和管理，销售人员行动管理，对所属下级的工作监督检查，业务水平和业绩的考核，部门日常工作制度的制定和工作制度的执行；3、定期对下属人员进行专业知识、工作方法等方面进行培训，以提高下属人员的工作能力与个人素质；4、处理工作过程中的突发事件，保障部门工作的正常运转；5、房地产市场和客户各方面信息分析，对公司制定的工作计划和销售计划提供个人参考意见；目前的工作内容包括什么？目前的工作内容和岗位职能基本符合，正东大厦和嘉美广场剩余尾房的销售，VIP卡客户退款及相关工作的进行，售楼部所属员工日常工作的管理，每日工作信息及客户情况及时向上级领导反馈等部门的重点职能是否缺失？作为公司的一个销售部，主要的职能就是销售工作和销售相关后续工作的开展。嘉美销售部的主要是针对正东、嘉美两个项目的销售及相关客服工作的开展，下一步的销售工作还需要等公司最后确定销售计划以后才能开展。 部门的重点岗位是否配比？嘉美销售部目前人员配比为销售经理一人、销售副经理一人、经理助理一人、客服主管一人、销售主管一人、业务员9人、保洁一人、保安两人，合计：17人。我认为一个销售部在热销期和持续销售时期还应该配备至少一个财务人员，现在销售部的现状是，客户的每一笔交款或者补款，必须由业务员带领客户到公司总部的财务交款，没有车的客户就要公司派车来回接送两趟，或者来回打车交款，这样大大的增加了交款工作的人员成本和时间成本。部门层级关系是否清晰？部门间上下级及与公司其他部门之间的对接是否清晰？嘉美销售部内部对接比较清晰，与公司其他部门的对接也比较清晰。第3篇：岗位职能徐 州 立 本 学 院 岗 位 职 能 汇 总-12-14 徐州立本学院各部门工作岗位职能汇总 校长岗位职责校长管理学校，对外代表学校与社会建立各种联系，对内作为学校行政负责人，全面领导，统一指挥学校各方面工作。一、全面贯彻党的方针，执行上级党委和行政部门的计划、决议，负责制定学校工作计划，中长期规划抓好实施、检查、总结等工作，使学校每年有所进步。二、实行目标管理与计划管理，健全管理制度。三、抓好全面工作，坚持以教学为中心，按教学规律办事，使学生德、智、体、美、劳全面协调发展，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新一代。四、抓好人事管理，加强师资