员工培训的重要性.docx

员工培训的重要性 一、员工的素质层次不齐是客观需要 客观需要(1)是企业持续发展的力量源泉。 员工的综合素质决定着企业的综合素质，高素质的人才的拥有，才可能谈得上稳定且持续发展。通过企业的分批分层次培训，即可以做到新员工积极加入到企业的文化之中，也可以使老员工扩充行业新知识新技能，尽量总体做到跟上大企业发展战略。且做到了提升岗位技能，又做到培训使企业人力资本整体增值的同时，增加了企业自身的隐形人才价值。 客观需要(2) 增强企业自身竞争力 企业要参与市场竞争，就必须拥有高素质的员工队伍。人才在人才市场激烈竞争中，就得到“充电”，吸收新知识和新技能，用于增加企业竞争力。而培训，不仅仅是有利于企业，更有利于员工个人;而参与培训，对于员工来说，是员工对企业文化培养的一种变相支持,更是享受一种“福利”。真正做到“利己利人”。 客观需要(3)是一项丰厚的长期回报投资。 低素质的人才队伍，不仅施工规范性低，而且会造成大量浪费。有人在对建筑行业基础工人进行分析时发现，一个技能低下的建筑工人,仅在使用水泥砂浆和砖等消耗性材料的消费项上，一年就会浪费近7万元的材料费。在某种意义上说，员工培训，是一项回报极高的投资,通过培训，使员工队伍素质得以提升，从而实现增收和节支双重回报。 客观需要(4)是人才培养的一种重要途径。 企业需要人才，一种方式是从外面聘请，另-种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更加适合于企业，更快的融入到企业文化之中。且内部培养起来的员工，具有稳定性和成长性等客观积极因素，还有助于带动全员学习氛围，从而培养完整的企业文化。2.2 .有助于带动全员学习氛围学习型企业 企业需要发展，员工就需要进步，通过不断的学习和培训增加工作方面的技能，这样才能促进企业不断的向前发展。除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”的理念，提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。从而形成学习型企业，而学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足，勇于提高企业自身质量，通过不断学习和创新来提高效率。 2.3增强企业凝聚力 员工培训可以增加团队凝聚力，企业本身就是一个大型的团队，而这样的团队正是决定着企业发展的重要因素。目前企业团队当中一般有两种，一种是招聘引进外来人才，还有一种就是依靠内部员工培训。所以企业应不断地进行职工培训，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，形成共同的价值观，增强对组织的认同感。