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修理工管理规定 要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。 厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和车间主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。如有不服从工作安排或带情绪工作的， 经警告后还是不听劝的，立即做辞退处理。 员工要遵守厂内规章制度。上下班要按规定考勤打卡，请假要办理手续。个别车辆中午到厂或需要下班前交车的，午餐后要继续工作，不得以任何理由或借口推脱。 坚守工作岗位，上班要穿工作服，不准穿拖鞋，不准串岗聊天或未经批准擅自离开厂内，不准嬉戏打闹，不准在客户车上休息，除需维修外不准乱动车内物品（包括音响空调），不准上班时间干私活、玩手机上网等。 随便拿顾客车上东西占为己有者，扣罚200元以上，情节严重的交由公安部门处理，违反此条管理规定的员工立即作辞退处理。 私底下散布虚假言论，影响员工情绪或工作，影响企业团结者扣罚200元，并根据情节严重程度给予辞退处理。 不准拉帮结派，不准打架斗殴，违反者按50元一次扣罚。 车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。 加强工具设备管理，由班组使用的工具要办理手续，责任到人，用坏的工具需要以旧换新，如丢失照价赔偿。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管，防止丢失。 每周对设备进行清洁维护保养，发现问题及时上报车间主管，保养后并签字确认。保持维修工作环境卫生整洁，车间卫生要划片定点落实到班组，经常打扫，不准地上有油污、垃圾，废油要倒置在指定的地方。作业区要保持干净整洁完工后及时对工位进行清扫及拖地。以上不按规定执行的一次按30元处罚。 工具车、零件车按规定摆放整齐，公用设备工具用完后清洁干净并及时摆放回原来位置（诊断电脑仪用完后须关机后再交回）。以上不按规定执行的一次按30元处罚。 严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故责任个人承担。 严格履行工作程序，领料要经过接待员或车间主管签字。仓库领料必须以旧件换新件。外出施救的旧件完工要及时交回仓库。 质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验，过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。工人要严格按工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的返修车辆， 按返修车辆所得工时扣除当月工资，材料按进价由当事人承担。一个月连续有返修三次以上的，经上级领导开会研究是否再继续录用当事人。 要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。在作业过程中，从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期，必要时组织加班加点，保证车辆按时交给车主。对于确有特殊情况不能按时交车的，应提前通知车主并做好解释工作。 在修理过程中发生的追加项目，应首先申报，经主管与车主联系取得同意后方可继续操作。 全体员工要模范遵守国家法规法纪，严禁在厂内及宿舍内赌博。 原则上工作服由厂部提供，录用后如工作未满一年的，工作服由当事人负责费用。 月初按规定时间上交工时单以方便对数，合格的工单必须有调度及质检员签字，如不交或迟交者停发当月工资。 以上各条除注明罚款金额外，其他如有违反，根据情节轻重在20-200元处罚，情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。 粮运汽修 2014.12.15