企业培训 2.2EE（设备）技术员 2.员工培训学习指导（含培训进程表）.doc

EE（设备）技术员学习指导 一、学习进程表 学 习对 象 EE（设备）技术员、生产技术员、生产工程经理主管、具有技术改善责任的相关人员。 且需在电子装联设备操作及管理方面有少量经验；对设备知识及工艺知识有一定的了解；能初步维修常见的生产设备的故障，并能分析生产中相关的质量问题；对承担的业务工作能够提供规范化的文档与案例；是设备管理实施的协助者。 学习资料 学习方案、学习PPT、厂家信息、网络资源 学习方法 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析、实践操作 学 习 目 标 1.学习目标1：指导书的制定及优化 1）能根据设备原始指导资料及供应商学习获得的设备知识，熟练掌握设备操作，制定准确、实用的设备指导书（操作、保养）； 2）能注重设备指导书（操作、保养）的实效性，能主动收集操作层员工反馈意见，并根据自己对设备的深入了解，及时对设备指导书（操作、保养）进行相应的升级处理。 2.学习目标2：预防维护 1）能根据设备保养指导书的要求，监督操作员的日常保养工作，保证日常保养的质量； 2）能根据设备保养指导书的要求，组织实施设备月度保养，并能保证月保养的质量； 3）能根据设备点检计划内容的要求，协助二级工程师进行设备的计划维护，及时反馈维护中发现的问题。 3.学习目标3：设备故障维修 1）借助设备原始资料及共享经验库，能独立维修设备运行过程中的常见故障，并能根据维修流程要求写出维修报告。 2）能对设备疑难故障有一定的分析能力，能积极反馈并协助上级工程师进行故障维修和跟踪，拟制设备案例初稿。 4.学习目标4：现场生产支持能力 1）能独立完成产品转换时的设备调试工作。 2）能及时处理生产时的设备参数、状态调整。 3）能根据操作员工对设备的操作熟练程度，进行相应的现场学习。 学 习 过 程 设 计 学习环节 学习内容 学习方法 时间 导入学习 内容 “提供员工继续教育机会，促进职业生涯发展，持续提高员工技能，进一步提高生产效率，形成良好竞争机制，公平合理识别优秀员工，建立人才储备，确保公司持续发展，培育学习型企业文化” 导入员工学习的重要性。 演示 提问 0.5工作日 体验活动 教室学习 1、SMT设备 上板、下板机 印刷机 锡膏印刷 锡膏印刷机的工作原理 贴片机 贴片机的基本工作原理 贴片机运动系统综述 SONY贴片机工作原理 日立直接驱动模组式高速贴片机 GXH-1S关键技术及功能介绍 抛料原因分析和处理对策 贴片机性能讲解及故障分析 回流焊机 焊锡原理 回流焊设备的发展 回流焊加热方式分类 锡膏回流曲线解析 含铅锡膏回流曲线解析 无铅锡膏回流曲线解析 温度曲线测定方法 波峰焊机 波峰焊定义及原理 波峰焊接工艺流程图 波峰焊机的结构 波峰焊接工艺流程说明 影响波峰焊接品质的因素 波峰焊接缺陷的分析与对策 机故总结 检测方法 保养操作及表格 设备管理知识 TPM是什么? 为何要实施TPM? TPM目标是什么? 零故障之基本观念 八大损失的改善目标 TPM八大支柱 3、SMT流程 电子元器件 元件分类 相关朮语 SMC元件 PTH元件 锡膏常识(一） 锡膏的应用 锡膏的定义 锡膏的组成 锡膏的重要特性 锡膏的分类 锡膏的参数 锡膏常识(二) 锡膏的选择 锡膏的储存 3.3 储存温度超标处理对策 4、品管知识 品质是什么 何谓品质管制 品质管制工作内容 品质管制的两大目标 SPC的产生 控制图的作用 SPC常用术语解释 品质管理体系 选用正确的控制图 管制图类型 判稳准则 课堂讨论 5、防静电知识 静电原理及防护领域常用朮语 静电接地连接系统架构 静电防止标示作业 静电防护作业原则 静电防护的主要工作内容 生产场地静电防护的作业说明 启发式讲授、互动式教学、 小组游戏、角色扮演、案例分析 1.5工作日 在岗实践 课程相关实操（1工作日） 1工作日 学习小结 本学习我感触最深的地方是： 我将在自己的工作（生活）中改变如下： 二、学习指导： 一）EE（设备）技术员工作指引 1、工作职责： 负责例行工作，按规范化的流程文件、工艺文件、WI、管理规定等展开工作，执行TPM计划的内容，保证规范性文件的正确执行，并及时反馈意见或提出建议。还有设备科、车间临时工作。 2、工作内容： 大类 序号 工作项目 技术员工作内容 工程师工作内容 设 备 工 作 TPM计划及推行 执行TPM计划的内容。 根据SMART原则，制定和实施SMT设备的TPM计划，负责组织、领导、协调、控制的全过程，及时总结推行过程中的经验和教训，形成指导性