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农信系统的远程集中授权探究
摘要:随着互联网金融的冲击,存款保险制度的推出,进一步推动了利率市场化,各大商业银行利润空间越来越小。农信系统靠利差创造的利润模式,已不能适应当前银行的发展。全省农信积极探索如何“减员增效”,从而达到转型的目的。为了提高客户满意度、服务的质效,需要流程再造,以促进农信事业的发展。
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前言
目前很多银行的营业网点仍作为客户业务办理的起点和终点,网点处理的工作包含了客户业务的受理、支付结算、档案整理、内控管理等,工作范围广泛,内容繁琐,不利于银行提高业务办理效率和质量。前台业务操作流程不规范,不利于风险防控,但前台业务是银行内部案件高发的“雷区”。其最关键的风险点在于
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