制造业企业管理规范之新产品鉴定管理办法( 年修订).docx

制造业企业管理规范之新产品鉴定管理办法( 年修订).docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 总则 第一条 随着工厂不断发展,新产品鉴定工作涵盖的范围不断扩大,根据产业集团管理模式和新产品开发管理工作要求,为规范工厂新产品鉴定程序,特制定本制度。作者天空之影 第二章 职责 第二条 职责 (一) 科技管理部职责 科技管理部是新产品管理程序的归口管理部门,负责新产品立项,评审组织,,编制年度新产品试制计划,新产品的跟踪管理,以及验收和鉴定的组织工作。 (二)设计部职责 负责合同新产品的识别,组织协调及实施新产品的设计和开发工作,并负责新产品试制过程中的技术服务。负责新产品技术任务书、新产品试制鉴定大纲、试制总结等技术文件的编制工作。 (三) 质量检验管理部职责 负责对

文档评论(0)

天空 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档