岗位职务说明书(范本).docxVIP

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江苏万邦科技投资股份有限公司 岗位职务说明书 №. 部 门 家电事业部 彩晶二分厂 岗位名称 厂长 学历/专业 大专或相当于大专学历或具有相关知识和能力 任职要求 专业培训 须经过生产管理和车间管理专业知识培训 工作经历 具有 3 至 5 年以上相关工作经验 工作技能/特长 熟悉分厂技术业务知识,具有较强的动手和沟通能力 岗位目标 全面完成公司或上级部门下达的各项考核指标。 与权限 有人事调配、下级任免、晋升或建议、奖惩以及分厂资金使用的审批权。 岗位职责 职责要求 考核细则 1、负责分厂的指标分解,监督措施的制定、 1、论证与分解的针对分厂指标的措施 1、按照方针目标论证时的积 实施、考核,确保分厂指标完成; 按计划推行,月度指标完成超过公司要 分方式兑现考核; 2、监管分厂接收市场订单,按照市场需求结 求; 2、生产影响市场发货事件为 合公司设备产能进行排产,及时解决和协调 2、订单按计划准时完成,无影响发货 0 次,影响下道工序每月小于 生产中出现的问题; 的事件,生产问题解决率 95%以上; 2 次,超出一次扣 1 分 3、负责产品质量的监督检查,确保综合成品 3、保证分厂综合成品率大于工程部的 3、成品率大于定额 0.5 时给 率、质量损失、文件执行等达到分厂的指标。 定额,落实分厂过程控制监控、分解并 予激励? 2 分;低于每次扣0.5 4、负责分厂人员的安全操作、现场操作、劳 监控班组执行情况,分析改善市场反馈 分 动纪律遵培训宣导工作,负责分厂管理团队 工作; 4、安全事故按督察室文件执 的招聘、培养、激励工作; 4、月度无较大安全事故,并对于安全 行,作业方法、纪律一个问题 5、负责分厂的岗位编制,安排增减人员,提 事项实施检查工作; 扣 0.5 分; 5、审核日清工资和月度汇总工资;对 高效率,审批内部工资方案,执行兑现工资。 5、投诉一次分厂工资问题或 于人员需求进行岗位需求申请; 6、负责生产设备的日常维护和保养工作,确 人员安排问题扣 2 分 6、设备维护达到工程部要求; 保设备正常运行,合理有效利用设备; 7、监督班组人员效率最大化,形成监 6、设备日常维护保养未实 7、监督分厂生产情况:设备利用率、人员出 督运行; 施,每低于一个百分点扣 0.5 勤、避高峰生产等以提高人均效率及降低能 8、每月召开成本分析总结,每月对于 分; 源消耗; 库存进行监控;优化内部成本控制方案 7、未及时考核监督效率现象 8、负责分厂生产成本管控及库存管控,优化 运行,对于占用资金物品如库存进行监 扣 2 分; 分厂内部制度流程;负责分厂的财产盘点及 督兑现。固定资产现场账务吻合,无丢 8、成本分析未及时召开扣 台账建立; 失情况; 0.5 分 9、重点对于降本方案的运行实施工作。 9、彩二分厂的降成本方案栽计划时间 9、降本方案运行考核。 内完成。 江苏万邦科技投资股份有限公司 岗位职务说明书 №. 部 门 家电事业部 彩晶二分厂 岗位名称 质量主管 学历/专业 大专或相当于大专学历或具有相关知识和能力 任职要求 专业培训 须经过质量管理和质量检验专业知识培训 工作经历 具有 3 以上相关工作经验 工作技能/特长 熟悉分厂技术工艺知识,具有较强的动手和沟通和协调能力 岗位目标 全面完成公司或上级部门下达的各项考核指标。 与权限 有质量方面的奖惩、因质量问题有停线、停机决定权。 岗位职责 职责要求 考核细则 制定各班、各线的的 1、 负责将公司给定的质量目标编制成子目标分解 1. 没有指定考核目标无考核依据 月度目标并对结果考 到各条生产线各班^每月月底依据公司给定的质 扣考核分 1-2 分/次; 核。; 量目标,结合各线的实际生产情况。制定各生产 2. 发现问题未及时闸口闸口,造成 班组的质量目标。 不良品继续产生;没有做好改善 2. 对对现场不良鉴定检 2、 对质量问题分析、改进、立项、验证、跟踪、考 分析的扣考核分 1-3 分/次。 查; 核。每日关注生产现场的不良类别,对主要问题 3. 对生产不良未鉴定封样或者无 3. 对可以使用的不良限 点进行总结。并形成案例对其他班组进行培训 整改措施扣考核分 1-2 分/次; 度封样并有闸口措 3、 对生产现场的不确定不良进行标准培训,主导生 4. 新品没有培训就生产的扣考核 施; 产线上的临时标准封样与不良闸口建议权。 分 1-3 分/次; 5. 对各班组没有周考核评比的扣 4. 维护新品生产; 4、 新品封样跟踪生产,参与新产品前期质量跟踪与 订单评审 考核分 2-3 分/次, 对班长日清考核公 5、 每日对各班过程质量、成品质量目标未完成的班 6. 月度不能根据目标分解做好考 示; 长、检验员进行统计,每周进行汇总并排序考核。 核交会计与工资挂钩的扣考核 6.

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