创建平安工地实施专项方案.docVIP

中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部文件 中铁临如四标（办）[]12号 相关印发《中国中铁临海高等级公路如东段四标 项目经理部“平安工地”建设工作方案》通知 各部门、作业队： 现将《中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部“平安工地”建设工作方案》，给予印发，请遵照实施。对应所制订《“平安工地”建设工作方案》—中铁临如四标（办）[]12号文件。 二〇一三年三月一日 专题词：平安工地 建设 方案 抄送：项目部各部室、作业队。 中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部 3月1 目 录 一、工程概况………………………………………………………..1 二、安全目标和确保体系…………………………………………..1 三、工作关键………………………………………………………..4 四、总体工作安排…………………………………………………..4 五、安全工作计划分解……………………………………..………5 六、工作要求……………………………………………………….8 七、奖惩方法……………………………………………………….10 “平安工地”建设工作方案 ，为深入落实交通运输部开展“平安工地”建设活动精神，扩大“平安工地”创建结果，四标项目部将继续以平安工地标准来要求施工生产，结合本年度安全生产警示日和专题活动周、安全生产月、质量月和其它活动安排，深入强化安全生产责任落实，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，降低事故总量目标，创建“零伤亡”工程， 也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目标全体施工人员安全和健康，预防发生人身伤亡事故，确保工程顺利进展，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生产，文明施工”。 工程概况 1、工程概况 临海高等级公路如东段四标项目起自K48+100，止于K60+000，路线总长11.9km，沿线包含5座中桥，4座小桥；5座箱涵，35座圆管涵。混凝土用量2万方，路基总挖方2.1万方，总填方108万方，清除淤泥9.2万方。本标段依次经过长沙镇和大豫镇，线路和S221省道、洋口大道干线相交。标段地貌情况关键分两部分，线路前部分以田地和河流为主；后端以鱼塘和河流为主。 标段内质量控制关键点关键有：石灰土路基、框架箱涵、钻孔灌注桩等。 现在剩下关键工作量：土方14700m3，混凝土边沟：8628m，桥面铺装包含富强河、岸框河累计混凝土方量1625 m3。 2、工期要求 施工总工期21月，开完工日期7月12日至8月31日。 安全目标和确保体系 1、安全目标 1）安全生产方针 项目部以安全生产法为依据，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管生产必需管安全”标准。严遵法律、法规，严格管理制度，严明管理职责，严厉认真考评，最大程度防范各类生产安全事故发生。 2）安全生产管理目标 （1）杜绝因工重伤及以上事故； （2）杜绝特种设备严重及以上事故； （3）杜绝火灾通常及以上事故； （4）杜绝汽车行车关键责任重大及以上事故； （5）深入推进“平安工地”省级示范创建结果，再次争创江苏省公路水运工程“平安工地”省级示范。 2、安全生产确保体系 1）成立“平安工地”创建领导小组： 组 长：杨林杰 副组长：吴春生、魏巍、林忠贵、张春刚 组 员：李海龙、甄尚维、袁凤广、刘志勇、周磊、彭超宇、肖东。 “平安工地”建设办公室设在项目部安质部，由安全总监张春刚直接领导。“平安工地”建设办公室负责具体活动组织和安排，日常工作由安质部长李海龙负责，关键包含活动指导和协调，并在每个月定时向活动领导小组汇报当月活动开展情况。 平安工地建设组织机构图 副经理：林忠贵安全总监：张春刚 副经理：林忠贵 安全总监：张春刚 项目经理：杨林杰 项目总工：魏巍 安质部长：李海龙 安全员：卢旭辉、高先耀、常超、刘海涛 项目书记：吴春生 综合办公室：刘志勇 工程技术部：甄尚 试验室：肖东 物资设备部：袁凤广 预算协议部：彭超宇 财务部：周磊 路基施工一队：杨小勇 桥面系作业队：李军岭 水沟板预制队：李军岭 岗 位 工 人 组织机构职责是：宣传和落实文件精神，主动开展“平安工地”推广活动，共同研究处理施工中存在关键、难点等突出问题，确保“平安工地”开展有所成效。 2）各级关键人员职责 ①项目经理杨林杰、书记吴春生负责“平安工地”组织、协调，督促各项工作开展和落实，率领组员主动开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段工作动员和工作总结。 ②安全总监张春刚负责具体“平安工地”推进活动开展工作，督促实施进展和监督整改落实情况，对关键、难点等不易处理突出问题立即提交“平安工地”活动小组进行处理。 ③项目总工魏巍负责工地“平安工地”技术组织和保障，并负责现场全标段统筹处理。 ④现场副经理林忠贵负责各管段路基、桥涵“平安