创新工作室管理新规制度.docVIP

“动力分企业创新工作室”管理制度 组织机构 计协秘书长 计协秘书长 电气组 供水组 通讯组 管理组 职责和任务 一、职责 1、创新工作领导小组负责考察交流等活动组织，负责项目立项决议、推荐等工作。 2、创新工作室负责制订工作计划、日常组织管理、项目跟踪等，负责创新工作安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定时召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室责任人参与，专业会要请工作室相关专业人员参与，针对 “五小”结果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新结果搜集、整理并上报分企业技术结果申报室。 5、负责分企业职员业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及优异创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平提升，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等专题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，尤其是针对分企业发展，推广优异适用技术，加紧科技结果转化，最大程度地影响和带动广大职员提升技术、技能水平，培养企业发展所需科技、生产、管理人才队伍。?? 工作制度 为激励广大职员主动向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推进 “创新工作室”活动开展，特制订本制度。 一、工作目标?? 1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。?? 2、优化生产工艺、步骤，便于职员操作，降低劳动强度，提升生产效率。?? 3、改善设备、设施安全性能，不停增强安全可靠性，追求设备、设施本质安全。 4、针对管理过程中微弱步骤，不停创新管理方法方法。 二、具体制度?? 1、创新工作室领导小组每个月召开一次会议，计划部署本月创新工作，研究处理创新过程中碰到困难和问题。?? 2、每个月对创新团体组员组织一次培训，每三个月组织一次考试，不停更新知识，提升技术素质。?? 3、建立项目日常管理档案，将每个月创新项目纳入档案管理。? 4、加强团体组员日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研职员加入创新团体。对不重视学习提升、不主动参与项目标创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，立即调整出创新团体。? 5、重视创新结果在安全生产实践中应用，针对应用过程中存在不足，立即进行改善和完善。 6、针对管理微弱步骤，每三个月组织召开一次管理诊疗评审会议。 学习制度 一、工作室全体组员要坚持不懈地学习分企业安全方面法律法规、现代科技及相关业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积累，不?断提升本身素质和业务水平。?? 二、学习要理论联络实际，紧密结合本身工作实际和生产现场情况，学以致用，讲求实效。????? 三、采取集中学习和自学相结合形式，要求每星期二下午为集中学习日；学习内容由创新领导小组依据上级要求和工作需要具体安排。????? 四、严格遵守学习制度，除特殊情况外，不得请假，按时参与学习，确保有效学习时间。????? 五、有特殊情况不能参与学习，要向组长及责任人请假，事后要自学补课。对无故不参与学习者，在学习会议上给予通报批评。???? 六、每一阶段学习结束后，每位组员全部要认真做好学习总结和心得体会，并由组长进行检验并将学习情况进行通报。?? 名师带徒制度 为深入加强操作技能队伍建设，提升操作技能人员素质，增强职员整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师带徒”工作实际，制订本制度：???? 一、名师带徒培训工作标准??? 1、坚持工种对口标准。???? 2、坚持分层次培训标准。????? 3、坚持培养和考评评价相结合标准。????? 二、工作室内全部技师必需带徒，高级技师不得少于两人，技师不得少于一人，并签定师徒协议。???? 三、名师带徒中师徒协议期满要进行理论和实际考试，考试不合格要进行处罚，师傅罚款200元，徒弟罚款400元。????? 四、师傅每个月要对徒弟进行理论和实际培训，理论不得少于10小时，实际操作培训不得少于15小时。????? 五、名师带徒中师徒协议期满经考评合格，对师傅奖励300元。????? 六、学徒期满未出师职员，延长学徒期，延长久过后仍不能出师者，将对其工种进行调整。????? 七、名师带徒协议期满，徒弟出师后师傅要重新带徒，由工作室指定徒弟并和之签定协议。????? 八、名师带徒过程中必需完成单位交办其它临时任务。?? 奖惩制度 为有利于工作室开展带徒传技，实施技术技能革新结果应用推广，激励工作室组员在技术创新、技术攻关方面工作热情和创新思维，充足发挥技能团体在处理企业安全生产技术难题中作用，特制订本制度：?? 1、工作室组员必需按要求完成授徒计划，并实施年度考评、评测，对达成预期效果师徒双方，工作室将分别给100-300元不等专题奖励，未完成授徒工作计划，将依据具体情况给对应相关处罚。