3.0 SIX SIGMA知識管理方法論.doc

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3- PAGE 1 3.0 SIX SIGMA知識管理方法論 ─ 知識管理:人力資本密集化的競爭優勢策略 ─ 課程宗旨說明: 瞭解SIX SIGMA KM的重要性及可帶來的效益 認識在企業中如何推動SIX SIGMA KM的步驟及流程 探討SIX SIGMA KM推動所面臨的挑選及關鍵成功要素 累積企業的智慧資本財不僅知道SIX SIGMA KM的重要,也真正在“做”知識管理 發展並建立一個環境及程序,以發現、保護、使用未知及已知的知識 將SIX SIGMA KM具體化落實於企業日常運作中 思索與啟示:企業掌握競爭優勢的不二法門 網路時代速度的衝擊,大量情報與資訊飛快傳遞

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