必威体育精装版.4.22-23.贾建忠标准化智慧笔记.docx

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 《标准化智慧》主讲老师：贾建忠 22 号上午： 多琢磨事，少捉摸人 一，琢磨的两个核心要素 1 好奇心 （学习的目的是为了解脱） 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的精神世界！ 不忘初心 方能始终！ 守住自己的好奇心 问问自己初心是什么？它还在不在？ 2，征服心 如：曹广军能我也能 --- 贾建忠 2014 年全国分享 107场 （经营落差） 2015 年成为《全员生发智慧系统》中层讲师 二，琢磨的三个步骤： 1， 为什么 任何问题只要连续问九个为什么，问题的实质就会裸奔。 人类的一切智慧都来源于问，为什么？ --- 柏拉图 为什么中高层没有作为？为什么老板会很忙？ 在不同阶段员工离职的理由都是不一样的 人力资源必须要学习的 2，方案 中高层是问题的终结者，而不是问题的传递者 智慧的老板面对中高层所有的问题， 只说三个字：方案呢？ ---全员生 发的思维 说问题， 1不能解释 2 写下来 3，然后呢？ 这是探底的思维，任何事情只要不探底，就没有未来的从容。 一个企业没魂肯定走不远 --- 《领袖宗教智慧》 一秒运营： 凡是在手机上没有的产品都会消失， 凡是只在手机上有的 产品，同样也会消失。 第三，琢磨的四个境界： 1，苦 小爱是陪伴，中爱是传承，大爱是超越，还有一种爱是尊严 2，上瘾 3，美 什么叫老板？ 老板就是老师 +板子。 中国培训行业的现状：不缺教授，缺教父。 不缺老师，缺师傅。 不缺家长，缺兄长。 4 成为生活中的一部分 在赌场上输了也是赢，因为他是庄家。 在情场上，赢了也是输，因为你付出了你的时间和生命 在商场上，非赢即是输，因为你办的是企业 四，琢磨的核心命脉 有价值 凡是你看不惯的东西都是你内心缺失的。 五，我琢磨的是什么？ 为什么中国真功夫提出： “营养还是蒸的好” B，为什么世界上最大的餐厅没有厨师 有标准就能复制，能复制就能发展起来 进入标准化的思维： 何为标准？ 标准就是合理的秩序、顺序、次序 （企业从小到大就是从混乱到有序的过程） 什么是标准化？ 标准化就是，在一定范围内，找到合理的秩序，并能反复使用，达到 最佳的目的。 凡是不能反复使用的就不是标准。 企业——今天犯错误明天再犯。 标准化的误区？ 仅仅是管理工具，例：日本 5S 管理（标准化不是简单的管理工具， 而是一种思维模式，行为习惯。 ） 专家制定，员工执行。 流程上墙，责任到岗。 标准化的内容。 A.给物安家 给事秩序 给人规矩 改变口袋， 首先要改变脑袋。 改变命运首先要改变思维， 只要思维不 变，原地打转。 富人爱洗脑，穷人爱洗澡。 学习的机制： 一、课前定向， 名额稀缺 （老板要经营员工学习荣誉的同时， 要经营 员工不能学习的恐惧） 二、学费自理，落地后双倍返还 学习不自费，永远学不会。——贾建忠语录 中午作业： 参会的人员，和老板定一个学费自理，落地双倍返还的机制 下午两点钟入场，午餐愉快！ 22 号下半场： 学习之道在于用，在于一转身。 智慧不是用来听的，是拿来用的， 只有错的快，才能改的快。 进入标准化思维境界金字塔： 标准定向 标准定位 标准定制 标准定序 塔一：标准定位 人生事业有问题就是定位有问题，说白了，人生就是，一个找对位置的过程 一、 国家定位 1、 重建秩序：市场、社会? 2、 重建生态 : 自然、政治? 3、 重建道德 二，夫妻定位 首先确定夫妻什么关系？ 夫妻关系就是合作关系，合作关系的背后都是价值关系。 有价值就存在，没价值就不存在。 价值就是，你给别人带来什么样的值，你就有什么样的价（值分有形和无形， 有形的值，例：金钱；无形的值，例：幸福，快乐??） 结婚的境界？ 爱就是成就，爱谁就成就谁。 人生的结果永远超不过你的精神世界。 爱的最高境界就是总怕爱不够。 你给对方带来什么，也就是你给对方家庭带来什么，也就是咱们家庭经营什 么？ 企业最大的内耗：两口子在一个单位。 婚姻是经营对方的依赖 幸福的婚姻，就是让对方离不开你， 不幸的婚姻，就是你离不开人家。 4．家庭落地 挑的都是刺，赞的都是美， 你想约束谁，你就赞美谁。 三．员工定位 员工与老板是什么关系？ 例；雇佣关系，合作关系，上下级关系，制约关系，契约关系， 你有什么样的关系，就表现出来什么样的状态。 知道给谁干 所有的领导都是你的资源，领导不是拿来供的，而是拿来用的。 一个内心不强大的人，随时都会成为别人情绪的 牺牲品。 员工的三大禁忌 A．在一个没有感觉的公司上班，等于在消耗自己的生命。 B．从来不听有结果人的话。 老板干啥，咱干啥；老板想啥，咱想啥。 听话照做，必有收获。 1．找方向 2. 搭班子 3. 用资金 关注什么，就成为什么。 恨什么，就和什么事绝缘。 你想成为谁你就走进谁。 你想发光就站在灯下—