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医、养、益、居 ：万达康养社区的品牌策略深入思考 行业大类 ：地产 行业子类 ：养老地产 服务内容 ：品牌全案服务 品牌客户 ：万达 【问题】QUESTION 如何抓住人口老龄化带来的 “黄金机遇” ？ 中国人口的老龄化程度正在加速加深。2017年 ，全国人口中 60周岁 及以上人口24090万人 ，占总人口的 17.3% ，其中 65周岁及以上人口 15831万人 ，占总人口的 11.4%。60周岁以上人口和 65周岁以上人 口都比上年增加了 0.6个百分点。预计到 2020年 ，老年人口达到 2.48 亿 ，老龄化水平达到 17.17% ，其中80岁以上老年人口将达到 3067 万人 ；2025年 ，六十岁以上人口将达到 3亿 ，成为超老年型国家。 中国社科院2016年发布的《中国养老产业发展白皮书》的预计 ，到 2030 年 ，中国养老产业的规模将达到 13万亿元。 养老产业的巨大的市场潜力 ，正吸引越来越多来自房地产、保险、医药 等不同领域的市场参与者。而如何在万亿元养老市场成为种子选手 ，摸 索出自己的发展道路 ，建立自己的养老品牌文化体系 ，为老年人提供优 质贴心的晚年生活?是目前像万达等这样的房企 ，面临的难题和挑战。 大健康产业的巨大发展空间势必带来康养地产及养老地产的发展机遇。 康养地产如何定位 ？康养地产如何赢利 ？ 亚健康+老年群体催生康养产业发展 随着我国经济社会的发展 ，人民 生活水平的提高 ，国民对于健康和身体素质的提升需求不断增强。 《 健康中国 2030规划纲要》出台 ，健康中国升至国家战略。2020年大 健康产业规模有望超 10万亿元。 目前我国 ，70%的人处于亚健康状态 ，15%的人处于疾病状态 ，在加上 17%六十岁以上的老年人口。亚健康+老年群体催生康养需求 ，康养产 业迎来大发展时代 ！ 城镇化进程推进新型康养社区浪潮 近年来 ，我国城镇化进程不断加快 ， 根据国家统计局数据 ，2017年中国城镇化率已达 58.5% ，且据国务院 发展研究中心预测 ，到 2020年 ，我国城镇化率将为 60.9% ，届时约有 7.7亿人生活在城市。高速城镇化导致城乡二元结构矛盾越来越明显 ， 在此背景下 ，建设新型康养社区 ，成为带动产业融合新型城市化的重要 举措。 大健康产业的巨大发展空间势必带来康养地产及养老地产的发展机遇。 康养地产如何定位 ？康养地产如何赢利 ？是万达康养社区目前的问题 所在。 【思考】THINKING 大问题孕育大机遇 我国各大房企均在布局养老地产 养老地产被视为最有前途的产业之一。从目前的情况来看 ，几乎所有的 领先房企都先后进入这个产业。截至 2017年年底 ，已有百余家地产企 业和大量外资企业布局中国养老地产 ，这个数字现在还在不断增长。 高端康养市场无强势品牌 中国老龄化正在加速 ，高端养老地产经历了十余年的探索 ，市场上并没 有强势品牌。面对老人数量不断的增多 ，传统养老地产重地产轻服务的 格局正在发生改变 ，基于长期照护的养老项目专业化和高端化是未来的 发展趋势。 未来高端养老地产项目如何实现突破 ，这成为老龄化社会需求迫在眉睫 的现实需求 ，也为养老地产发展提出新的要求。随着更多类型企业加速 布局进入养老地产 ，除房地产行业外 ，保险行业等快速进入 ，未来还将 有更多类型社会资本涌入 ，这使得短期内有效需求无法对应成比例扩展 的情况下 ，未来高端养老地产争夺有效客户的竞争加剧 ，万达康养社区 如何在竞争中取胜 ，如何建立强势品牌 ，欧赛斯陷入了深深地思考中。 【洞察】INSIGHT 企业资源禀赋洞察 万达集团高号召力品牌 ：万达商业地产凭借多年的积累 ，从住宅、商业 到文化产业 ，万达有着全面的产业链 ，它与中国城市居民生活的每一环 节都紧密相连 ，并以绝对的优势远超其他企业。万达广场享有 “一座万 达广场就是一个市中心”的美誉 ，目前全国已经有 104 家万达广场开 幕 ，全年总客流超过 15 亿人次。 UPMC顶级医学中心 ：始建于 1893年的 UPMC是全球最知名的研究 型医学中心之一 ；作为一家规模达到 190亿美元 ，拥有 40 多家医院、 340万医疗保险客户的集成财务与医疗服务体系 ，UPMC也是全球知名 的器官移植中心 ，在癌症、神经外科、心血管疾病、骨科等众多领域国 际领先。40年来先后在意大利、爱尔兰等许多国家建设合作器官移植 中心、癌症医院和科研基地 ，具有丰富的国际合作和医院管理的经验。 长岭居山水新城生态宜居 ：长岭居是广州东部山水新城生态宜居示范 区、萝岗区新型城区 ，主要发展高端居住、