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一、办公室
负责企业的综合事务。
主要职能职责
综合管理
会务管理,接待工作; 党政制度、政策管理; 公司必威体育官网网址工作;
车辆管理;
政策研究和信息报送; 信访;
董秘丁作; 涉农工作。
文秘
协助领导督办工作; 党政公文流转; 公司印章管理;
公司档案管理(科技、文书、财务档案等)。
后勤
总务管理(办公室调配、办公用品综合管理)
企划
公司形象设计,广告、标示牌、宣传画册设 计和制作;
企业内部宣传工作、企业文化建设; 企业内部刊物管理和发行;
企业内部广播电视和宣传网站管理、监督。
党建
党员管理、教育、发展工作; 支部建设;
统战工作;
党委日常工作。
群团
工会工作、计生工作; 团委丁作。
主要管理关系
对集团办公室
向总公司办公室上报文件; 接收总公司下达的集团公司文件; 接受总公司党群工团业务指导。
对金业其他处(部、室)、生 产厂、分公司、了公司
指导、监督其他处(部、室)、生产厂、分 公司、子公司执行公司各项政策、制度; 指导、监督企业具他处(部、室)、生产厂、 分公司、子公司对总公司及本金业党群工团 政策、制度的执行。
备注:党委工作部、工会、团委职能挂靠办公室。
二、人事处
贯彻和落实国家及总公司劳动关系和劳动政策法规;负责公司人事管理丁作,其主耍职能包括: 组织机构设置、人员管理、员工培训与职业生涯规划、薪酬与福利等。
综合管理
贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面政策和 法规;
制订并组织实施企业人力资源战略和规划; 制定公司人力资源管理规章制度; 企业组织机构设置和职能职责定义;
工作标准制定和管理; 负责公司组织变革工作。
员工总量及员工结构管理;
编制人力资源需求及开发计划,合理配置人员; 组织实施员工招聘、人才选拔、培养和职业生涯规 划;
负责员T?专业技术职务任职资格及技能等级评、聘; 负责员工绩效考核和管理;
负责劳动合同和人事信息及档案管理; 负责员T劳动纪律、休假管理;
负责员工辞退、离职、内退及离、退休管理;
负责公司外包工管理。
主要职能职责
人事管理
薪酬管理
工资总额及薪酬管理; 制订并实施金业薪酬制度和管理办法; 负责企业工资总额预算编制和执行; 负责工资总额分配管理和效能监察; 执行社会保险政策,负责“五险一金”业务管理; 负责劳动关系管理、协调及争议处理;
培训管理
员工素质能力管理;
负责员工培训计划的制订和组织实施; 负责公司专业资质培训;
负责员工职业技能培训、鉴定;
负责员工特种作业、特种设备操作证办理; 负责员工学历晋升管理等;
对总公司人事部
结合总公司及XXXX发展战略和公司人力资源实际 制定人力资源规划、计划、组织变革、定岗、定编 方案;
配合总公司人事部进行任免、考核、调配管理。
主要管理关系
对具他处(部、室)、生 产厂、分公司、子公司
人事处负责按照职能职责组织开展相应工作,为其 他处(部、室)、生产厂、分公司、子公司工作开展 提供帮助。
其他处(部、室)、生产厂、分公司、子公司按照人 事处耍求组织开展好相应T作,对人事处工作提供 支持。
备注:1、员工指公司范围内所有员工。
2、党委组织部挂靠人事处。
三、财务处
贯彻执行国家和总公司的财务规章制度,负责完成公司核算和财务管理,按期编制财务报告, 依法清缴税费,完清纳税手续。定期检查并改进内控制度的有效性;编制资金计划、监控现金头寸, 维护融资关系,并进行相应的资金风险管理;编制、上报预算并监控预算执行;完成运营实体层面 预算与实际差异分析、盈利性分析、财务分析等决策支持型工作,形成报告并提交管理层。
主要职能职责
综合财务
贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《金业会计 报告条例》及其他财务、税收方面法律、法规、条例及相关实施细则; 遵守总公司财务政策和内部控制流程并在公司内组织实施; 负责企业内部收支、核算等日常事务性财务T作和帐务处理,管理和 指导下属金业财务工作; 工程项冃实施过程中的财务核算、监督及控制; 制作会计报表和财务报告;
负责资产、成本、财务成果核算、拟定利润分配预案和股利分配预案; 负责工资总额及以Z为基数的相关费用计提、支用,监督工资总额和 相关费用使用;
财务信息系统及网上银行等应用系统的组织管理;
税收综合管理。
资金管理
推行“月安排、周调度”资金预算管理,分析资金执行情况; 遵守总公司投资管理制度,评估投资收益(含项冃); 负责公司筹、融资管理、担保管理和财务风险管理; 负责出口收入结汇、出口收汇核销、免抵退税等相关手续办理; 负责各类有价证券、票据、发票、收据的收、发、存管理; 对全公司资金集中管理。
计划分析
配合年度经营计划,制定年度财务管理冃标;
与其他部门配合,分解并下达预算指标并监督执行; 负责成本计划管理工作、监控及考核各部门日常支出
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