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道路工程安全管理体系与措施 第一节 安全目标管理 1、杜绝死亡，控制重伤，减少轻伤，事故频率控制在1‰。 2、新工种及职工安全培训教育达到100%。专业安全管理工作人员和兼职安全员培训教育达到100%。 3、特种作业人员培训教育达到100%，持证上岗人员达到100%. 4、单位建筑施工安全达标100%。 第二节 安全管理体系及安全生产责任制 2.1.安全管理体系 1、项目经理部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。 2、在施工中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。 3、施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。 4、各职能部门做好横向联系，做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。 5、抓好安全施工教育工作 （1）对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训，学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。 （2）对新工人要履行三级教育和岗位教育，建立三级教育卡，考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。 2.2. 安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 （1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 （2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 （3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。 （4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。 （5）负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2、施工员安全生产责任制 （1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 （2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。 （3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。 （4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。 （5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 （6）组织参与对本施工生产区域的临建设施线路的检查验收工作，签订后存档。 （7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 3、项目安全员安全生产责任制 （1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 （2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。 （3）做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，并督促实施。遇有严重险性，有权越级上报。 （4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 （5）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 （6）建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。 第三节 安全管理规章制度 1、安全管理规章制度 （1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 （2）进入施工现场，必须带好安全帽。 （3）在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 （4）严禁酒后上岗工作。 （5）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 （6）不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 （7）不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 （8）施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。 （9）禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。 第四节 安全施工措施 1、工程施工管理和作业严格遵守建设部、公安部、劳动部和其它部门颁布的劳动保障安全法规和标准。 2、建立安全保证体系，对安全工作进行全方位控制； （1）在工地成立安全生产领导小组，项目经理任组长，全面负责安全管理工作，具体工作由项目部质量安全组主办；各施工队队长为领导小组成员负责各工队安全管理工作，各工队设专职安全员，负责各工点安全工作；对交通、库房等易发生事故的地点由项目部选派责任心强的人员负责安全工作。 （2）执行安全生产领导责任制。公司与项目经理签订安全目标责任书，项目经理与工队长及质量安全组组长、综合办主任签订安全目标责任书，层层落实责任；明确安全工地由质量安全组主办，工