电子公司质量检验员基础培训教学PPT课件.ppt

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质量检验员基础知识培训 目 录 一、质量的定义 二、检验的定义及分类 三、抽样计划 四、进货检验(IQC) 五、过程检验(IPQC) 六、最终检验(FQC) 七、出货检验(OQC) 八、不合格品控制 附录 一、质量的定义 狭义的定义: 质量(Quality)---产品、体系、或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。 注:“质量”可使用形容词如差、好或优秀来形容。 广义的定义: 质量(Quality)---公司全面管理目标的实现。 如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。 特性的分类 特性 产品 过程 关键 一般 安全 配合、定位、功能等 关键 一般 注: 一般特性合格就行; 关键特性仅仅合格不够,应尽量靠近目标值。 常见的产品特性如: 尺寸、外观、强度、寿命等。 常见的过程特性如: 温度、压力、湿度、电流、电压等。 二、检验的定义和分类 检验的定义: 检验(Inspection)---采用某种方法(技术、手段)测量、检查、试验和计量产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判定标准相比较,以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。 常用的判定标准如: 国家或行业标准 检验规范(质量计划、作业指导书等) 产品规格书(限度样本、图片等) 几个相关的概念 单位产品(unit product):为了实施检验的需要而划分的基本单元。 检验批(Inspection lot):需要进行检验的一批单位产品,简称批。 缺陷(Defect):产品质量特性不满足预定使用要求。 检验的分类 按检验数量分:全数检验、抽样检验; 按流程分:进货检验、过程检验、最终检验、出货检验; 按判别方法分:计数检验、计量检验; 按产品检验后产品是否可供使用来分:破坏性检验、非破坏性检验。 三、抽样计划 1 、全数检验和抽样检验 全数检验适用于: 检验是非破坏性的; 检验数量和项目较少; 检验费用少; 影响产品质量的重要特性项目 生产中尚不够稳定的比较重要的特性项目; 单件、小批生产的产品; 昂贵的、高精度或重型的产品; 能够应用自动化检验方法的产品。 2.抽样检验适用于: 检验是破坏性的; 被检对象是连续批 (如钢卷、胶片、纸张等卷状物或流程性材料) 产品数量多; 检验项目多; 希望检验费用少。 3.如何确定抽样容量? 进货检验、最终检验及出货检验可选用GB2828-2003或其它抽样标准. 对过程检验,由质量策划人员根据产品的稳定情况及过程能力等因素确定抽样容量及频次. 注:关于GB2828-2003的使用方法请详见附录1. 4.如何抽取样本? 人工挑选取样法—由于有人的主观因素在起作用,不能正确反映整批产品的实际分布状态; 随机抽样—使构成总体的每一个个体都以同等概率出现在样本中。 随机抽样也可以在生产流程中进行。 5.随机抽样方法 1、简单随机抽样 常用的简单工具: 随机数表法(乱数表法) 2、周期系统抽样 当对总体实行上述单纯随机抽样有困难时(如连续作业时抽样或产品为连续体时抽样),可采用一定间隔进行抽取的抽样方法。 3、分层抽样 从一个可以分成不同子批(或称作层)的检验批中,按规定的比例从不同的层中抽取样本。 Eg:当不同班组、不同设备、不同环境生产同一种产品时,由于条件的差别,产品质量可能有较大差异。这时,可采用分层按比例随机抽样。 四、进货检验(IQC) 1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、进货检验指导书、国家或行业标准等)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈. 2、检验方法: 验证质保书; 进货检验和试验; 在供方处的验证; 委外检验和试验. 五、过程检验(IPQC) 1、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、作业指导书等)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈. 2、过程检验的分类: 首/末件检验; 作业员自检; 检验员巡检; 转序检验. 注:企业在质量策划时可根据产品、过程和人员状况进行选择使用. 3、三“不” 原则: 不接受不合格品; 不生产不合格品; 不流转不合格品. 六、最终检验(FQC) 1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、最终检验指导书、国家或行业标准等)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈. 注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之后,产品才能转序或入库. 七、出货检验(OQC) 1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状

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