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有限公司
XXXXX 有限公司
XXXXX
运营项目部
运营项目部
费用及报销管理制度
费用及报销管理制度
批准:
批准:
审核:
审核:
编写:
编写:
年 月 日颁布实施
年 月 日颁布实施
2016 09 01
2016 09 01
一、编制 目的
一、编制 目的
为规范运营项 目部的资金管理、费用管理、报销管理,确保资金
为规范运营项 目部的资金管理、费用管理、报销管理,确保资金
XXXXX
安全,控制费用合理支出,理顺费用报销流程;根据 XXXXX 有限公司有
安全,控制费用合理支出,理顺费用报销流程;根据 有限公司有
关规定结合项 目部实际情况,特制定本制度。
关规定结合项 目部实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
二、适用范围
XXXXX
本制度适用于 XXXXX 有限公司运营项 目部的资金管理、费用管理、
本制度适用于 有限公司运营项 目部的资金管理、费用管理、
报销管理。
报销管理。
三、资金管理制度
三、资金管理制度
3.1
3.1 项 目部使用资金采用备用金制度。
项 目部使用资金采用备用金制度。
3.2 5
3.2 运营项 目部备用金按月度申请,月度备用金额度原则上不超过 5 万元,
运营项 目部备用金按月度申请,月度备用金额度原则上不超过 万元,
具体各项 目月度备用金额度由公司计划经营部根据项 目实际确定,遇特
具体各项 目月度备用金额度由公司计划经营部根据项 目实际确定,遇特
殊情况可单独申请。
殊情况可单独申请。
3.3.
3.3.运营项 目部备用金由项 目部填报 《备用金申请单》,报公司计划经营
运营项 目部备用金由项 目部填报 《备用金申请单》,报公司计划经营
部审核,经分管副总经理审核总经理批准后由财务付款;《备用金申请单》
部审核,经分管副总经理审核总经理批准后由财务付款;《备用金申请单》
作为财务留存项 目借款依据。
作为财务留存项 目借款依据。
3.4
3.4 运营项 目备用金欠款由项 目部月度报销费用冲抵,项 目部对已发生的
运营项 目备用金欠款由项 目部月度报销费用冲抵,项 目部对已发生的
费用应及时汇总报销;对月度报销不能冲抵的部分作为项 目欠款累计,
费用应及时汇总报销;对月度报销不能冲抵的部分作为项 目欠款累计,
15
累计欠款达 15 万元时公司将停止向项 目提供备用金。
累计欠款达 万元时公司将停止向项 目提供备用金。
3.5
3.5 运营项 目部的资金管理由项 目副经理负责,项 目副经理开设专用项 目
运营项 目部的资金管理由项 目副经理负责,项 目副经理开设专用项 目
资金账户。项 目的备用金由公司财务打入项 目部专用资金账户。
资金账户。项 目的备用金由公司财务打入项 目部专用资金账户。
3.6
3.6 项 目部计划员兼任项 目出纳,必须建立 《现金日记帐》,每笔收支款
项 目部计划员兼任项 目出纳,必须建立 《现金日记帐》,每笔收支款
必须及时登记,必须核对现金帐面余额及库存余额,保证帐款相符。
必须及时登记,必须核对现金帐面余额
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