06华能众泰脱硫班组安全培训.ppt

脱硫班组安全建设指南 五、多措并举，推进班组安全文化建设 1、重视榜样的力量，树立安全生产典型 2、发挥党员的先锋模范作用，为安全生产服务（开展：党员身边无违章等活动） 3、建设学习型班组，争做学习型员工（营造“比、学、赶、帮、超”班组学习氛围） 4、开展合理化建议活动，群策群力保安全、促生产 5、围绕安全生产，积极营造安全文化氛围（开展安全猜谜、安全征文、安全漫画等活动） 华能泰安众泰发电有限公司 为安全护航 电力企业现场安全监督工具指导 --脱硫检修班组 徐曰勇 H S Mentor ● 国内【生产安全岗位系统训练】首创者 ● 海轩商学院生产安全首席导师 ● 中国第二届三师节诚信品牌10强讲师 ● 东莞理工学院城市学院兼职副教授 ● 深圳市多家培训机构特聘首席安全讲师 ● 华北工学院安全工程系安全工程专业毕业 ● 国家注册安全工程师 ● 国家危险化学品评价师 ● 广东省应急预案评审专家 ● 高级企业培训师 ● 全人成长导师 徐曰勇导师简介 舒特拉（辛德勒）的名单 救人一命，即救全世界！ 学习的心态 ? 门已打开 ? 手袋、物品放一边 ? 请坐满前排 ? 我假装什么都不知道 忘掉自己会的！ 培训主题 脱硫检修班组应知应会 ? 能力提升 - 危险点分析 ? 员工的安全权利和义务 ? 脱硫班组安全建设指南 学会与人分享！ 脱硫检修班组应知应会 ? 能力提升 - 危险点分析 ? 员工的安全权利和义务 ? 脱硫班组安全建设指南 能力提升 - 危险点分析 危险点分析 预控措施 能力提升 - 危险点分析 危险点是指安全生产工作中人员、设备、环境、管理中有可能引发事故的危险因素所存在的时间、地点、部位、场所、工器具和行为动作等。简单地说，危险点就是指事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和和人的失误潜在点，因此危险点是一种诱发事故的隐患。如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。 能力提升 - 危险点分析 能力提升 - 危险点分析 危险点分析预控，是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求各级领导和员工对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素，再依据有关安全法规，研究制定可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。 能力提升 - 危险点分析 能力提升 - 危险点分析 ◆ 按照GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类标准》分类： 能力提升 - 危险点分析 能力提升 - 危险点分析 ⊙ 危险点分析预控的四个方面三个层次 ◆ 人 – 人的不安全行为 ◆ 机 – 物的不安全状态 ◆ 环 – 环境的不良 ◆ 管 – 管理的缺陷 能力提升 - 危险点分析 ◆ 人 – 未穿工作服、未穿绝缘鞋、违章指挥 ◆ 机 – 设备没有接地、设备异常启动 ◆ 环 – 照明不足、通风不良、存在有毒气体 ◆ 管 – 没有办理工作票、未清点工具 能力提升 - 危险点分析 ⊙ 危险点分析预控的四个方面三个层次 ◆ 工作前 – 作业准备 + 安全检查 ◆ 工作过程 – 工作步骤分解 + 危险分析预控 ◆ 工作结束 – 查人查工具 + 清理现场 能力提升 - 危险点分析 脱硫检修班组应知应会 ? 能力提升 - 危险点分析 ? 员工的安全权利和义务 ? 脱硫班组安全建设指南 员工的8大安全权利 1、知情权 2、建议权 3、批评、检举、控告权 4、拒绝权 5、紧急避险权 6、获得教育培训的权利 7、获得劳保用品的权利 8、获得工伤赔偿的权利 员工的6项安全义务 1、自觉学习安全知识 2、努力训练安全技能 3、经常提高安全意识 4、发现危险及时报告 5、严格遵守规章制度 6、认真履行职业道德 员工的安全权利和义务 脱硫检修班组应知应会 ? 能力提升 - 危险点分析 ? 员工的安全权利和义务 ? 脱硫班组安全建设指南 脱硫班组安全建设指南 一、明确班组安全目标，落实全员安全责任 1、制定安全目标保证措施，签订安全目标责任书 2、制定安全生产责任制管理标准，明确人员的安全职责 3、制定班组岗位工作标准，建立科学合理评价机制 以零违章保人身安全，以零