2 周报：7S管理推进周报模板（推进办）.ppt

1、3月19日7S管理推进办对生产现场、各部门及班组、外委维护项目部进行检查，对检查情况进行全厂通报，并对推进速度慢和存在问题的单位提出整改意见； 2、3月21日召开了7S管理推进会议，各部门负责人及督导师、项目部经理等53人参加会议，杨熠副厂长参加并主持会议，对7S管理推进情况进行点评提出5项具体要求 3、对个别区域墙壁粉刷情况进行监督和指导并要求其加快进度； 4、和海轩商学院进行沟通，指导老师3月21日提前进厂，对设计方案进行审核和完善； 5、 7S管理推进总体良好； 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 资料室清扫、整顿未进行 20 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 安监部清扫、整理进度缓慢 21 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 沈重项目部内部清扫、整顿不彻底 22 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 23 输煤集控室班组和工具柜内部物品摆放不规范 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 24 人资部清扫整理工作进度慢 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 25 财预部清扫整理工作进度慢 普遍存在的问题： 1、各部门及班组标准不高，清扫、整理工作进度缓慢； 2、个别员工还存在等靠思想； 3、个别部门或班组重视程度不够。 四存在的问题 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 26 1、以厂长工作部、电气一次班、 #1汽机厂房13.7米、#8磨煤机等标杆试点打造区域为标准，以点带面全面开展推进工作； 2、各部门加快开展清扫、整理工作； 3、部门领导要高度重视，加强检查、监督； 4、抓住海轩商学院设计指导老师到厂有利时机，各部门及时与其沟通，解决现场推进过程中存在的问题； 5、注重保持整改推进成果，形成长效机制。 6、各部门和全体员工必须改变思想，全员动员，前面推动7S各项工作向纵深开展。 四下一周重点工作 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 27 * 九台电厂7S管理推进办 （第03期） 九台电厂7S管理工作 推进周报 01 02 03 04 总体情况 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 亮点曝光 工作动态 下周工作重点 01 02 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 一、总体情况 2019年3月21日推进办组织各部门负责人、督导师、维护单位项目部经理召开7S管理推进工作会议，对推进情况进行总结，杨熠副厂长参会并提出具体要求。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 03 二工作动态 海轩商学院指导老师现场指导、现场测绘，为完善设计方案做前期准备。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 04 工作动态 运行休息室初见成效，需加强细节改进 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 三亮点与曝光 05 运行部值长办公桌内部整洁规范，需对工作、生活物品进一步甄别和整理 集控楼三楼卫生间物品凌乱 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 集控楼二楼男卫生间门损坏 亮点与曝光 06 运行部化验班 厂长工作部办公室 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 07 生产早会会议室通往锅炉厂房大门脏污 集控楼二楼男卫生间小便池损坏 运行部化验班 厂长工作部办公室 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 08 集控楼一楼卫生间物品凌乱 中顺锅炉班办公桌物品凌乱 运行部化验班 厂长工作部办公室 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 09 输煤集控室操作员站主机柜内部灰尘较大 输煤集控室操作员站主机电源线杂乱 运行部化验班 厂长工作部办公室 亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 10 输煤集控室操作员站电脑显示器摆放不整齐、布线杂乱。 输煤集控室操作员站桌面物品摆放杂乱。 辽宁正安库房无定置摆放，物品杂乱 三亮点与曝光 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 11 浆液泵房提示标识不规范 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 亮点与曝光 12 辽宁正安电热班物品摆放杂乱 燃料部专工室花盆数量超标 膨胀指示器脏污 保温罩壳存在卫生死角 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全