hse目标管理措施-必威体育精装版文档资料.docx

HSE目标管理措施 (一)、项目部HS方针、目标 HSE管理方针：安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。 HSE管理目标：死亡事故为零； 重大设备、火灾、爆炸事故为零； 重伤事故为零； 一般事故为零； 无环境污染； 无职业病伤害。 (二八项目经理承诺 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 严格遵守安全规章制度，接受当地政府部门监督、检查、指 导。 建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理 配置。 认真组织对员工进行 HSE的宣传教育与培训，增强员工 HSE 意识。 （5）落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利 益不受损失，防止环境污染，保护生态环境。 （6）努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本项目的 HSE管 理上争创一流业绩。 （三）、本工程HSE管理工作的重点 1） 建立符合国际惯例的HSE管理体系，确保内部有效控制和外 部良好沟通。 2） 建立完善的HSE培训和教育体系，提高管理人员和作业人员 的职业素质。 3） 增加安全资金和物资投入，保持作业环境规范整洁，实现本 质安全。 4） 注重作业风险分析，采用科学的方法和手段，制定针对性的 防护措施。 5） 严格按标准配备个人防护用品，进入有害环境时保证员工的 绝对安全。 6） 改善员工作业环境，减少噪声、弧光、粉尘等伤害，防止职 业病发生。 7） 配备环保设施，制定有效防护措施，防止污水、垃圾、噪声 等污染环境。 8） 交通及车辆、现场施工设备的 HSE1理。 9） 当从事危险性质的工作时，必须在开始前向业主提交书面声 明。 10） 必须提交包含详细风险分析和推荐的控制程序和工作方法的 安全计划，确保辩明的隐患得到安全处理，受安全风险影响的人员得 到信息指示与培训。 （四）项目HSET理组织机构 1） 项目经理是本项目HSE管理第一责任人。 2） 项目安全经理，负责安全管理部的工作，主管项目部 HSE监 督管理。 3） 本项目部设安全管理部，负责项目日常HSEf理工作，对施工 现场进行HSE监督检查。 4） 项目经理、现场项目经理、安全经理、安全部长、 HSE监督 员必须经过相应安全培训并取得专业岗位证书。 5） 施工队、作业班组要设兼职 HSE监督员，配合项目部 HSE监 督员工作 （五）、项目HSE管理人员职责 （1）项目HSE管理人员职责 1） 项目经理职责 ---项目经理对该项目的安全、健康、环境全面负责，为第一责 任人。 ---贯彻执行国家政策和法令，参加每月的安全管理委员会会议， 贯彻执行业主的HSE规定。 ---组织项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织资源 配置。 ---主持召开项目部安全例会，及时解决重大安全、健康、环境 问题。 ---组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报上级部门。 2） 安全人员职责 ---安全经理是工程项目HSE控制的总负责人，在所有时间内随 时在现场，全职服务于该项目。对本项目 HSE管理工作负责，并在 IPMT安全主管的监督下工作。 ---负责与业主安全经理的业务联络和沟通，参加每周的安全管 理委员会会议，。 ---组织对员工进行HSE培训与教育，定期进行 HSE考核。 ---组织制定本项目HSE策划，HSE技术措施，并负责组织实施。 ---定期召开HSE例会。审核HSEX作计划，协调、解决HSE管 理问题。 ---定期组织本项目HSE检查，及时进行隐患治理，改善员工的 工作条件。 ---组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报有关 部门。 ---定期组织对员工进行医疗检查，确认其适合工作的能力。 3） HSE监督员职责 ---在安全经理的领导下，负责现场的 HSE管理工作。 ---对参加项目施工人员违反 HSE规定的行为有停工、停职的权 力。 ---参加本项目HSE管理规定、HSE技术措施编制工作。 ---审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情况。 ---负责员工HSE培训及教育工作，组织 HSE舌动，监督检查班 组安全活动。 ---全程跟踪施工，关键环节旁站监督，每日巡检，纠正、处罚 违章行为。 ---参加本项目HSE佥查，监督检查隐患整改情况。 ---审核各种受限作业的许可证，落实防护措施。 4） 施工工长职责 ---对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。 ---保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行， ---组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班 组安全活动。 ---严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。 ---组织事故上报和抢救，参加事故调查、分析，落实防范措施。 5）班组长职责 ---对本班组的安全、健康、环境工作全面负责。 ---保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行