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关于技能比武方案1 关于技能比武方案1 PAGE / NUMPAGES 关于技能比武方案1 关于技能比武方案1 　　XXX：技能比武方案 　　为实实在在提升关键岗位的业务水准和综合素质,在全企业（公司）形成学业务，练 活，当能手的良好气氛,制订本实施方案 　　一，指导思想 　　以向集训要素质重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先，创优的浓郁气氛为出发点,以提升业务素质，工作效率,培养优秀人才为目标,以这次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全企业（公司）人员的工作主动性，主动性和创造性,激发内在动力,推动我企业（公司）又好又快的发展. 　　二，大致原则 　　依照凸出重点，广泛参与，着力实效，方法灵活，便于操作的原则,举办岗位练兵活动. 　　三，组织领导 　　为强化对这次活动的检查指导,保证取得预期的效果,我企业（公司）成立了比武领导小组,下设评审小组和监督检查小组. 　　比武领导小组： 　　组长：吕学进经理 　　副组长：谷体元书记X道伟副经理高太利副经理 　　成员：魏巍广方莹苗因鹏田旺增曹乃红X爱军 　　比武评审小组： 　　组长：谷体元书记 　　成员：方莹苗因鹏田旺增曹乃红X爱军X建玲 　　为强化对技能比武活动的监督管理,设立技术比武监督检查小组,由谷体元书记兼监督检查组组长,方莹为副组长.监督检查小组组对大比武活动施行全程监督. 　　四，参加比武人员 　　关键岗位：钳工，电工，粗细破工，窑车维修工，看火工，还原炉工调模工喷涂工 　　五，时间：XXXX年X月XX日-XXXX年X月XX日 　　六，具体步骤 　　X，准备阶段（XXXX年X月XX日-X月XX日）： 　　集训材料的准备：由办公室，粉末车间，电子车间，技术科，管理科负责; 　　集训人员准备：各车间在XXXX年X月XX日前把名单报办公室; 　　评审材料的准备：由办公室，技术科，管理科，粉末车间，电子车间负责; 　　X，集训阶段（XXXX年X月XX日-X月XX日） 　　集合集训阶段（XXXX年X月XX日-X月XX日）：所有非当班人员会议室集合参加集合集训,集训的内容侧重工作态度，工作作风，基础理论知识的集训; 　　自学自练阶段（XXXX年X月XX日-X月XX日）.由参加人员班组长组织实践,联系集训材料. 　　X，评审阶段（XXXX年X月XX日-X月XX日）.由评审小组具体负责评审得分. 　　七，评审方式 　　操作工采用笔试与实践操作相联系的方式,在此之中分钟笔试占XX%,实践占XX%,钳工，电工采用实践操作的方式.由评审小组负责打分和统计. 　　为保证这次活动的效果,本实施方案对评审内容不予公布. 　　八，有关奖惩 　　X，不参加集训的每次考核XX元; 　　X，监督检查小组发现不主动参加自学自练的每次考核XX元; 　　X，评审得分的名奖励XXX元,第二名奖励XX元,多于X人的奖励前两名,少于X人的奖励名. 　　X，多于X人的通报后两名,少于X人的通报后一名. 　　九，有关要求 　　X，提升思想认识.举办业务技术比武活动是企业（公司）提升业务素质和综合素质,形成全企业（公司）学业务，练 活，当能手的良好气氛的一次实际行动.各单位，科室要充分认清本次活动的重要性和必要性,保证业务比武活动顺利举办. 　　X，仔细组织,确保安全.各单位要正确处理好集训比武与平常工作之间的矛盾,合理安排集训时间. 　　X，实实在在强化监督检查落实.练兵活动是一项综合性，系统性很强的工作,要求各单位务必认真组织，仔细安排，务求实效,实实在在培养出本单位的技术业务骨干,务必克服畏难情绪,清除侥幸心理,实实在在端正学风,转变工作作风,以实际行动练就真才实学. 　　X，建立集训比武的长效机制.为防止本次活动流于方式,保证取得实实在在的效果,使职工实实在在感受到压力.企业（公司）以后的集训活动将采用与绩效工资挂钩的制度,后两名分别扣发XX%和XX%的绩效工资,前两名给予XX%和XX%的奖励; 　　XXX：技能比武方案 　　为更加深切提升我们市交通行业职工队伍素质,加快我们市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设,激发广大职工勤学技术，苦练技能，钻研业务的主动性,市XX局决定XXXX年X月XX日）——X月X日举行市交通行业职工技能比武大赛,特制订这方案. 　　一，大赛级格 　　市交通行业职工技能比武大赛. 　　二，主办单位 　　（承办单位） 　　主办单位：市XX局 　　承办单位：交通技术学校 　　三，市交通行业职工技能比武大赛级委会 　　主任：石其金余X 　　副主任：晶高虹石坚胡秀岩春章洪兴丽 　　成员：左志清学玉吕XXX吕振悦庆喜永宏X笑春国春由永杰X宝昌各县（市）（市）区XX局局长，分局长 　　组委会下设办公室.办公室设在交通技术学校. 　　四，参赛范围 　　市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶