掌握变化-培训游戏.doc

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2021-02-05 发布于四川
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PAGE PAGE 1 掌握变化目的让团队成员有机会对一个变革的过程进行分析，并设法使得未来的变革能被人更愉快的接受。所需材料无。步骤研究最近你的团队进行的一个变革的情况。写一个大致的概要描述这个变革，并确定这种变革是如何开始的。让团队就下面两个问题展开讨论：1、这一变革是否受到抵触？为什么？2、通过回顾，指出我们那时候能够做点什么或应该怎么样做才能让变革进行得更顺利一些？（一般的回答总是围绕“更好的制定计划”、“对变革进行沟通”、“不要太突然”等。）注意：让团队花10～15分钟的时间讨论。在整个团队变革进行彻底回顾之后，让每个成员讲述一下他们的观点，并