教学课件 市场营销策划.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
异业合作 线下购买KFC 夏日酷饮 线上兑换QQ炫舞 道具奖励 案例分析:品牌使用者决策 荣事达:从借牌到创牌 佳净——百花——水仙——“合肥”水仙——荣事达 荣亊达集团公司的前身是合肥新新机具厂。该厂于1980年底试制出普通家用洗衣机,精明的新新机具厂领导人于1981年将厂名改名为“合肥洗衣机厂”,转而生产“佳净”和“百花”牌単缸洗衣机和少量双缸产品洗衣机,年产约2000台,由于生产设备和技术落后,产品质量差,几年后便陷入困境。胆识过人的厂领导在市政府和主管部门的支持下,于1986年贷款从日本三洋公司引进了双桶大波轮新水流洗衣机生产设备和技术,把厂名升格为“合肥洗衣机总厂”,考虑到自己的品牌“佳净”和“百花”已经成了劣质产品的代名词,不能再用了,于是和当时中国洗衣机行业的知名企业上海洗衣机总厂联营,生产的双桶洗衣机挂部优产品“水仙”牌,产品销路大开,供不应求,一炮打响,一举扭亏为赢,第一次借牌圆满成功。经过6年资本实力的积蓄和市场客户脉络的培养和发展,当年的“合肥洗衣机总厂”终于于1993年停止借用“水仙”牌,打出了自己的品牌——“荣亊达”,并以中外合资的形式享受了很多减免税的优惠政策,开始轻装上阵,在家电市场单打独斗了。 PG公司的产品组合 产品组合的宽度:5 条产品线 产品组合的长度:总长度为25个品种,平均每条产品线5个品种 产品组合的深度:佳洁士品牌有3个规格,每个规格有两种口味 则佳洁士品牌的深度是6 产品组合的宽度 产 品 线 长 度 清洁剂 牙膏 条状肥皂 纸尿布 纸巾 象牙雪1930 格利1952 象牙1879 帮宝适1961 媚人1928 德来夫特1933 佳洁士1955 柯克斯1885 露肤1976 粉扑1960 汰渍1946 ? 洗污1893 ? 旗职1982 快乐1950 ? 佳美1926 ? 绝顶1100’s1992 奥克雪多1914 ? 香味 ? ? 德希1954 ? 保洁净1963 ? ? 波尔德1965 ? 海岸1974 ? ? 圭尼1966 ? 玉兰油1993 ? ? 伊拉1972 ? ? ? ? 三、 产品生命周期 ●产品生命周期的概念 ●产品生命周期的阶段划分 ●产品生命周期各阶段的市场特征 ●产品生命周期各阶段的营销策略 ●产品生命周期各阶段的研判 ●生命周期理论的启示 产品生命周期的概念 ●产品生命周期(Product life cycle,缩写为PLC)是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程,受需求与技术的生命周期的影响。 ⑴导入期 导入期是产品开始导入市场,销售缓慢增长的时期,在这个阶段,由于产品导入市场支付的成本较高,但销售收益并不高,所以企业的利润几乎不存在,甚至亏损。 ⑵成长期 成长期是产品迅速被市场接受和销售量锐增,销售利润也由负变正并快速上升,产品进入了成长期。 ⑶成熟期 产品被大多数潜在购买者接受从而造成销售额增加缓慢的时期。在此阶段,企业为了维持已有的销售份额,其营销费用日益增长,利润稳定或者开始下降。分为成长、稳定和衰退三个时期。 ⑷衰退期 当销售量加速递减,利润也较快下降时,产品便步入了衰退期。 课堂思考1 请分析说明目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段? PLC各阶段的营销策略 ●导入期营销策略 ●成长期营销策略 ●成熟期营销策略 ●衰退期营销策略 导入期营销策略 成长期营销策略 ●成长期的产品,其性能基本稳定,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。针对成长期的特点,企业为了维持其市场增长率,使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期,企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期,要突出一个“稳”字。可采取以下策略: (1)进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进,比如增加新的功能,提高质量,改变款式,跟进服务等,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更加广泛的需求,以便吸引更多的消费者,增大销售额。 (2)寻求新的细分市场。通过细分市场,找到新的尚未满足的市场空间,根据顾客需要组织生产,同时进入新的分销渠道,以便快速进入这一新的市场。 (3)改变广告宣传重点。将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来,以便维系老顾客,吸引新顾客。 (4)在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。 成熟期的营销策略 ●市场改良 ●产品改良 ●营销组合改良 “三个改良” 衰退期的营销策略 ●维持策略 ●集中策

文档评论(0)

喜宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档