制造业管理规范之财务项目公司运营成本、费用管理办法）.docx

总则 第一条 为进一步为了加强成本、费用管控工作，完全模拟市场化运营，提高各项目公司的独立经营能力作者天空之影，提升运营效益，特制定本制度。 第二条 本管理办法执行的原则是，合理利用经营资源，项目公司“谁使用谁承担、谁收益谁承担”。 第三条 本部、项目公司、各部门及车间实行分级核算，采用从上而下分解、从下而上汇总对账的结算管理形式。 本制度适用于项目公司、各部门及车间。 独立项目公司运营成本、费用管理细则 第四条 资产、费用划分的原则 （一）资产划分的原则，项目公司使用各自资产的同时，还需要更多的借助工厂公共资产和资源。由此经营产生的应收账款、预收账款、其他应收款、应收票据、存货、固定资产