企业薪点工资制度建设.pdf

企业薪点工资制度建设 精选资料什么是薪点工资制简介 薪点工资制融工资的保障、激励、调节职能为一体克服了现行岗 位技能工资制按固定数额支付工资、 工资的激励作用不显著、 工资分 配制度与现代企业的改革要求不配套等不足使企业的工资分配与市 场对企业工资的决定机制相适应。 薪点工资制在薪点工资制里用薪点表示员工的收入水平。 薪点是企业计算薪酬的基本单位既反映企业整体的经营绩效水平 也反映员工个人收入水平的变化。 员工的薪点数越高表明其薪酬水平越高。 反之越低。 核算原理 薪点也是企业分配的最小价值单位它随赋予每个薪点的货币价值 的不同而代表不同金额也叫薪点值。 员工收入 =点数 ×薪点值 薪点值：月度工资总额 ÷总点数 如：某岗位点数为点每个薪点值为元则：收入点 ×元值 =元。 薪点的本质是：第一每个员工的薪点数不同表明不同员工所具有 的价值是不一样的。 这取决于各个员工之间的教育背景应负职责大小拥有的技能、工 作经验或者具备的综合能力的差异。 第二薪点数反映的是员工任职资格层级也就是员工胜任其所在职 种的水平反映了员工所具备的知识、技能、经验对企业的价值。 有三个因素影响薪点数：职种、任职资格等级、绩效。 薪点工资由四个单元构成：基本工资单元、工龄工资单元、岗点 工资单元以及效益工资单元。 基本工资单元：这是保障职工的最低生活需要体现工资保障职能 的工资单元。 原则上按当地政府规定的最低生活保障标准确定按职工的出勤天 数计发。 基本工资单元不超过工资收入的。 鹰腾咨询提供专业的薪酬体系设计。 工龄工资单元：这是体现职工劳动积累贡献和工资调节职能的单 元职工的工龄工资标准应按分段累进的办法确定也可以按每年一定 的工资额确定。 并按出勤天数计发。 工龄工资单元占工资收入的左右。 岗点工资单元：这是岗效薪点工资制中体现按劳分配的主体单元 也是最具活力和体现工资激励职能的工资单元其标准用点数表示。 岗点工资单元占工资牧入的～。 效益工资单元：这是实现工资与单位经济效益和职工实际贡献挂 钩体现工资激励职能的工资单元是岗效薪点工资制的重要组成部分。 企业、单位的效益工资是超额完成工效挂钩的效益指标基数所得 到的工资依据其超额经济效益确定与市场的决定机制相适应。 职工的效益工资由本人的实际贡献决定与市场决定职工的工资水 平相联系。 职工的效益工资可采用贡献系数来兑现。 效益工资单元占工资收入的～。 、薪点工资制使工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果 挂钩体现了效率优先的原则符合市场取向。 薪点基值与企业效益挂钩薪点浮动值与企业所属部门主要经济指 标挂钩使得职工的收入、 所在部门的经济技术指标、 企业的效益与市 场联系在一起。 、薪点工资制能客观地反映职工的劳动差别以调节各类工资的工 资关系实行按劳分配。 工资用薪点表示比岗位技能工资更容易做到工资向一线关键岗 位、向科技管理岗位、向技术岗位倾科。 、薪点工资通过用不同薪点确定职工的工资可促进职工学习技术 一专多能勇挑重担为企业多做贡献。 、实行薪点工资制通过量化考核对职工既是动力也是压力使工资 发挥了激励作用。 五是薪点工资制由于把各类津贴和奖金纳入职工的薪点数中逐步 做到了收入工资化职工容易接受管理部门操作简化便于管理。 岗点一般由基本点和技能点两部分构成。 条件成熟的单位也可把专业技术职务和技术等级作为任职、上岗 的条件只设岗点不设技能点。 基本岗点标准的制定 基本岗点对岗不对人以体现岗位的客观差别。 基本岗点按照劳动岗位 “四要素 ”对各劳动岗位测评分级确定。 具体操作方法和步骤是：岗位分类、岗位测评、列点排序、岗位 分级、确定点数。 确定点数可供选择的方法有倍数法、系数法、变换法三种。 倍数法是首先确定最低岗级点数再确定最低岗级点数与最高岗级 点数的倍数然后用等差或等比法确定