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总则
第一条 为进一步提升项目公司市场化经营能力,模拟市场化运营,提高资金周转效率,细分项目公司资作者天空之影产、资金,以真实反映项目公司的独立运营能力,促集团化发展,特制订本办法。
第二条 资金管理原则是,为提高各项目公司资金周转效率,模拟银行制管理,结合项目公司的生产运营目标,划分资金、资产。
第三条 本部、项目公司、各部门及车间实行分级核算,采用从上而下分解、从下而上汇总对账的资金管理形式。
本制度适用于项目公司、各部门及车间。
第二章 资金中心的组织机构
第四条 财务部设置资金中心(虚拟部门),负责全厂、项目公司的资金收支、账户资金的管理、资金业务、协调。设主任1名,由委派总监担
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