企业财务管理流程制度设计方案(20201206115355).pdf

精品文档 企业财务管理流程制度设计方案 1 财务预算编制流程 部门（人员） 决策高层 财务部 各部门 步骤 开始 预算 编制 下达企业经营规划 发布预算制定 指导 与年度目标 指导原则 根据部门工作计划制定 汇总 本部门财务预算 各部门预算 编制 预算 平衡各部门财务预 草案 算，制定预算草案 召开各部门预算会 结合目标和平衡结果，调 议，讨论 / 平衡预算 整/修改本部门财务预算 未通过 调整后的各部门预 试算平衡 审核 算汇总 与 预算调整 通过 最终确定各部门年 预算，编制正式预 算案 通知各部门 接收、确认部门 年度正式预算 正式预算下达 与 预算执行 执行 执行年度正式预算 监督与调整 结束 . 精品文档 2 生产成本控制流程 部门（人员） 总经理 主管副总 财务部 生产部 各车间 步骤 开始 制订 分析所需 生产计划 生产资料 编制成本 控制计划 汇总费用 编制费用控 控制方案 制方案