众有百货开业筹备计划方案企划文案.pdf

众有百货开业筹备计划方案企划文案 一、业务部 1 、商品引进配置。 2 、供应商招商方针制定。 3 、特价商品方案确认及落实。 4 、商品价格方案确认及落实。 5 、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。 6 、供应商建立商品档案。 7 、供应商商品进仓验收。 8 、其它辅助及计划跟进。 9 、年货采购计划的制定与落实。 10 、供应商赞助条幅的制定。 11 、春节商品海报方案制定与落实。 二、企划部 1 、指示购物标牌的制作。 2 、pop 的制作。 3 、营销方案的确认及实施。 4 、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。 5 、开业特价商品到位确认及落实。 6 、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 第 1 页 共 4 页 7 、店内卖场环境的布置及安排。 8 、户外广告商确认制作吊挂。 9 、开业活动节目的安排。 10 、董事长发言稿的制定。 11 、开业主持人的确认及程序。 12 、开业的各项活动的策划方案。 13 、最终确认各项工作的完成结果。 三、人事部 1 、员工招聘计划制定。 2 、员工面试日期公布。 3 、管理人员招聘方案制定。 4 、管理人员面试日期公布。 5 、制定员工培训计划及方案。 6 、制定管理人员培训计划及方案。 7 、员工手册的印制及发放。 8 、员工培训计划确认公布。 9 、公司各项规章制度的确认及制定。 10 、检查员工培训结果，制定考试题。 11 、各种证件的情况确认及跟进。 12 、公司各种营运表格确认及印刷。 第 2 页 共 4 页 13 、最后确认跟进完成的各项任务的结果。 四、电脑部 1 、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。 2 、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。 3 、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。 4 、建立供应商资料库。 5 、跟进各系统的安装情况及质量保证。 6 、检测确认各系统操作是否正常运行。 7 、安装银行收款机。 8 、确认各系统的调码纸。 9 、最后检查各系统是否还存在操作问题。 10 、如有问题及时改进，协调解决。 五、营运部 1 、商品平面布置图完成。 2 、货架进场确认及相关器材进场确认验收。 3 、卖场装修跟进及确认日期。 4 、市调工作进行安排与指导。 5 、货架进场安装调整。 6 、各专柜进场装修跟踪与协调。 7 、各种耗材的确认与制作（如：购物袋、价格签、特价签、条 第 3 页 共 4 页 码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。 8 、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。 9 、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。 10 、清扫卖场各卫生区域。 11 、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善 。 12 、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完 成的计划与结果。 13 、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每 星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况，安排下周事务，提出建 议及要求。 以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认。谢谢！ 第 4 页 共 4 页