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2018年度顶板管理工作计划
为加强我矿顶板管理工作,有效防治顶板事故,保证职工的生命安全,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》、《山西省煤矿顶板管理规定》及《山西平定古州冠裕煤业有限公司顶板管理制度》的规定,结合矿井目前安全生产的实际状况,特 编制本计划:
一、2018年顶板管理目标
树立职工“顶板事故是可以预防和避免的”意识;
积极推进支护改革;
全年实现顶板管理“零事故”目标;
成立顶板管理组织机构
公司成立顶板管理领导组,负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。
组 长:马爱祥(矿长?)????
副组长:李宝贵(总工程师)、赵启录(生产矿长)、李建亨(安全矿长)、吕斌(机电矿长)、张献民(通风矿长)、张海军(防治水副总工程师)
成? 员:李四祥(技术副总)、魏建斌(安全副总)、李文平(机电副总)、王培东(通风副总)、邢世华(生产副总)
领导组下设顶板管理办公室,办公室设在调度室,负责顶板管理日常工作。
主 任:邢世华(生产副总)
成 员:技术科、调度室、通风科、安全科、机电科、防治水办公室各科室成员
三、进一步明确领导责任分工
矿长为总负责人,各分管副矿长包片包队,和队组形成连带责任,经济挂钩;并对各队组所辖区域范围进行了明确责任分工,由各队队长负责责任区范围的管理,各队组组长为该队组顶板管理第一责任人,负责本队组顶板管理工作,跟班矿长负责检查、落实当班顶板管理工作。
1、由当班安全员、班组长、瓦斯员对工作面先进行开工前安全检查,如发现不安全隐患,先进行处理。
2、由当班安全员现场严格盯守,班组人员按规操作,如发现不安全隐患或违章违规者,严格处理。
3、由当班跟班矿级领导不间断巡查,发现问题及时处理。
4、由调度室牵头组织各有关科室人员每月6号、16号、26号定期进行检查。
四、2018年顶板管理工作安排
每月由生产矿长组织召开一次顶板管理工作会议,对顶板管理工作进行安排,对顶板方面的隐患安排处理;
三季度对采、掘队长及技术人员进行安全生产标准化管理培训,提高管理人员的业务水平,并根据考试成绩进行奖罚;
三季度要完善顶板管理方面的各项制度,并下发执行;
四季度要完成顶板管理预案的编制并组织演练;
四季度进行一次顶板管理月活动,在活动其间,凡出现顶板轻伤事故的,事故单位负责人及其队长将取消该月的安全考核奖并罚款500—1000元,顶板管理小组人员取消安全考核奖。在活动管理月其间未发生顶板事故,对采掘单位负责人,技术员与顶板管理小组成员每人奖励500—1000元。
技术科要安排好15202综采工作面末采与15203综采工作面的初采工作;
要做好上级部门的顶板管理工作专项检查的迎检工作;
凡出现工作面搬家倒面,巷道贯通,特殊地点施工时,带班领导必须亲临现场;
五、综采工作面顶板管理
1、采煤工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。
2、综采队技术主管对工作面顶板初次来压、周期来压、来压步距等参数要有数据记录,月月对比,及时总结和修订工作面顶板来压参数。
3、采面两巷出口在20米内必须严格按作业规程规定进行加强支护;切顶排采取密集柱和戗柱支护;
4、综采工作面泵站压力不得小于30Mpa,乳化液浓度配比不得小于2-5%;工作面液压支架初撑力不得小于24Mpa;
5、综采工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱,单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。
6、采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱、过陷落柱或冒顶区开采时,必须制定专项安全技术措施。
六、掘进工作面顶板管理
1、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施;
2、进行巷道设计时,尽量避免“十字”交叉,开口处避开地质构造带,避免交叉口应力集中,难以支护;
3、掘进工作面必须使用前探梁,严禁空顶作业;
4、严格执行敲帮问顶制度;
5、采用锚网、锚喷等支护时,锚杆必须做拉拔试验,必须对顶板离层进行监测,对喷体必须做厚度和强度检查,并有检查和试验记录。
6、煤巷掘进必须按规定安装顶板离层仪及锚杆锚索测力计并进行记录;
7、必须进行锚杆拉拔实验,并做好记录;
8、掘进工作面必须对钻场煤墙进行有效防护,防止片帮伤人。
七、巷道修护顶板管理
1、定期对矿井巷道进行巡回检查,发现有断梁折柱、浆皮开裂、漏顶、冒顶的地方,必须及时安排维修。
2、独头巷道必须严格按照从外往里的顺序进行,严禁分段进行或从里往外的顺序进行维修;
3、维修倾斜巷道时,应停止行车,需要通车作业时,必须制定行车安全措施,严禁上、下段同时作业。
4、维修巷道时,尽量不挑顶,在条件允许的情况下尽量卧底。
5、严禁使用锚杆起吊物件,防止发生顶板事故。
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