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输电电路项目施工项目部组建标准
1.1.1 定位
施工项目部是指由施工单位(项目承包人)成立并派驻施工现场,代表施工单位履行施工承包合同的项目管理组织机构。
1.1.2 组建原则
所有 35 千伏及以上输电线路工程必须组建施工项目部。施工单位根据合同约定的服务内容、工作期限、建设特点等因素,在合同签订一个月内成立施工项目部,以文件形式任命项目经理及其他主要管理人员(见附录 B 中 SSZX1),并以书面形式通知监理项目部、业主项目部及建设单位。
220 千伏及以上输电线路工程(含 110 千伏电缆工程)可按输变电工程、单个项目或根据项目管理需要划分(组合)为多个施工标包;110 千伏及以下工程可将同一建设管理单位、同期建设、管理半径 50 公里内(地域广、项目分散的省份可适当延长)的 2 至 5 个工程组成一个施工标包。施工单位按标包组建施工项目部。
1.1.3 人员配置标准
输电线路工程施工项目部配备施工项目经理(需要时可配备副经理)、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、信息资料员、材料员、综合管理员、线路施工协调员等管理人员。项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员以及作业层班组骨干(班长兼指挥、安全员、技术兼质检员)为施工项目管理关键人员。项目经理、项目安全员、项目质检员为专职,不得兼任其他岗位。
施工项目部人员应保持相对稳定。项目经理原则上应同投标文件保持一致,且不应同时承担两个及以上未完项目的管理工作,发生以下情况之一者除外:
同一工程相邻分段发包或分期施工的;
合同约定的工程验收合格的;
因非承包方原因致使工程项目停工超过 120 天(含),经建设单位同意的。
施工项目部组成人员岗位配置要求见表 1-1。
表 1-1 输电线路工程施工项目部组成人员岗位配置基本要求一览表
序
序
号
施工项目部
名称
项目
经理
项目
副经
理
项目
总工
技术
员
安全
员
质检
员
造价
员
信息
资料
员
材料
员
综合
管理
员
施工
协调
员
序号
施工项目部名称
项目经理
项目副经理
项目总工
技术员
安全员
质检员
造价员
信息资料员
材料员
综合管理员
施工协调员
1
750千伏(± 660千伏)及以上输电线路工程
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
500千伏(±
500 千伏)、 330千伏输电线路工程
1
按需配置
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
220千伏输电线路工程或各电压等级的电缆工程
1
按需配置
1
1
1
1
公司统筹安排
1
1
1
1
4
110(66)千伏及以下输电线路工程
1
按需配置
1
1
1
1
公司统筹安排
1
1
公司统筹安排
1
注 本岗位配置为施工项目部岗位最少配置,相关岗位人员可依据工程需要适当增加。
其他未涉及项目的岗位配置参照执行。
施工项目部管理多个单项工程存在交叉作业时,每个同时施工的单项工程应分别设置项目副经理(项目总工),负责项目日常管理工作。项目部管理人员数量应满足实际管理要求。
根据现场管理需要,施工项目部下设若干施工班组,组塔、架线阶段配置施工班组长、安全员、技术兼质检员、机械操作手(架线阶段)等作业层班组骨干人员,数量应满足施工作业层班组骨干最低配置标准要求。
1.1.4 人员任职资格条件
项目部管理人员任职资格条件依据工程规模不同分别制定,送变电工程规模按照电压等级、单项工程合同额等条件划分为大、中、小型三类,见表 1-2。
表 1-2 送变电工程规模标准
项目名称
单位
规 模
大型
中型
小型
送电线路
千伏
330 千伏及以上或220 千伏30 公里及以上送电线路工程
220 千伏 30 公里以下送电线路工程
110 千伏及以下送电线路工程
变电站
千伏
330 千伏及以上变电站
220 千伏变电站
110 千伏及以下变电站
电力电缆
千伏
220 千伏及以上电缆工程
110 千伏电缆工程
110 千伏以下电缆工程
单项工程合同额
(注:不包含以上三项的其他单项工程)
万元
800 万元及以上送变电工程
400~800万元的送变电工程
400 万元以下的送变电工程
项目经理由具备良好综合管理能力和协调能力的管理人员担任,其他管理人员由具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。施工项目部组成人员任职条件见表 1-3。
表 1-3 施工项目部组成人员任职条件
岗 位
任 职 条 件
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