- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源调配及岗位轮换管理制度
第一章 总 则
第一条 为适应公司发展及员工个人发展的需要,合理调配公司内部人力资源,并向员工提供更多的学习和锻炼机会,促进骨干员工的成长,培育中高级管理人员,特制定本制度。
第二条 综合管理部为员工调配及岗位轮换的归口管理部门。
第二章 员工调配
第三条 公司基于业务发展需要,可在公司范围内适时调整员工的岗位和工作地点。
第四条 员工根据自身发展定位,可主动申请调职、调岗。
第五条 公司部门之间的员工调配,由综合管理部根据用人部门的人员需求或员工的申请,会同有关部门进行考察,填写《员工调动审批表》,报公司领导审批。
第六条 公司安排调动的员工,由综合管理部向相关部门及个人签发《员工调配通知书》并备案。
第七条 调动人员在接到《员工调配通知书》后,部门经理及以上人员原则上应在10个工作日内,一般员工原则上应在7个工作日内办妥移交手续,到新任职部门报到。
第八条 调动人员的薪酬福利按新职级套靠薪酬福利标准。
第三章 员工岗位轮换资格及时间
第九条 轮岗资格。符合以下条件之一的人员,原则上可以安排进行轮岗:
1.经过资格认证已获得经理资格或预备资格的人员;
2.通过选拔拟担任部门副经理及以上职务的人员:
3.公司认为有必要进行轮岗锻炼的其他人员。
第十条 轮岗时间根据具体人员和岗位的实际情况由综合管理部与相关人员协商确定,原则上为3个月以上6个月以下。轮岗可以一次,也可以多次。
第四章 轮岗管理及程序
第十一条 综合管理部应于每年的第一季度组织拟定公司轮岗计划和方案,明确本年度轮岗锻炼的人员名单、岗位及轮岗时间安排等,并上报集团公司人力资源部。
第十二条 综合管理部在制定轮岗方案时,应根据初步确定的轮岗人员名单事先了解员工的轮岗意愿意,并与员工所在部门进行初步协商。员工轮岗计划和方案由公司人事分管领导审核,由总经理审定。
第十三条 根据批准的轮岗计划和方案,综合管理部负责安排相关人员适时进行轮岗,具体由综合管理部组织填报《岗位轮换调动审批表》,经逐级审批后实施。
第十四条 在轮岗期间,轮岗人员的薪酬福利标准原则上不作调整(明确需要调整职务和薪酬的除外)。轮岗人员在轮岗期间参加所在部门的考核,若考核周期内同时经历了2个及以上部门的岗位工作,则由其任职过的部门分段考核,并由综合管理部提交公司考核班子或公司领导审定其最终考核成绩。
第十五条 在轮岗期间,轮岗所在部门负责人应直接指导轮岗人员的工作,并尽可能让轮岗人员直接承担具有典型意义的具体工作任务,同时,在组织管理上应尽可能让轮岗人员有会接触、参与或了解本部门的所有工作,扩大其知识面。
第十六条 在轮岗期间,轮岗人员应服从所在部门负责人的工作安排,认真完成所承担的具体工作任务,应尽可能了解和掌握所在部门的工作职责和业务流程,并随时保持与所在部门负责人的沟通、交流。
第十七条 在轮岗期间,没有特殊原因,轮岗人员不得中途中止轮岗。
第十八条 轮岗结束后,轮岗人员需撰写轮岗总结,汇报工作和学习情况以及轮岗锻炼的心得和收获等,轮岗所在的部门负责人须填写《轮岗鉴定表》,对轮岗人员在轮岗期间的工作业绩与表现进行评价和鉴定,并报其原部门负责人审阅后,由综合管理部存档,其中,部门经理及以上任职人员轮岗结束后,其鉴定材料还须报送集团公司人力资源部备案。
第十九条 轮岗结束后,轮岗人员原则上返回原部门工作,或由公司调配至新岗位工作。
第五章 附 则
第十二条 本制度由综合管理部负责解释与修订。员工调动审批表
姓 名
拟调动时间
原部门
原职务/职级
原岗位工资
社会参保情况
原部
门意
见
签名: 年 月 日
分管领导意见
签名: 年 月 日
现部
门意
见
签名: 年 月 日
分管领导意见
签名: 年 月 日
综合管理
部
意见
签名: 年 月 日
人事
分管
领导
意见
签名: 年 月 日
审批意见
签名: 年 月 日
杭州AA置业有限公司
员工调配通知书(存根)
№. 号
经公司审批,现将 部门 先生/女士调往 部门,担任 部门 职务(岗位)。 要求在 年 月 日前办妥移交手续,在 年 月 日
您可能关注的文档
最近下载
- 重度营养不良伴消瘦的护理查房.pptx
- 湖北省孝感市新高考联考协作体2024-2025学年高三上学期9月起点考试化学试题含答案.pdf VIP
- 高二化学《水的电离 溶液的酸碱性与pH》知识点总结以及典例导析.pdf
- 危险源分类标准-GB6441.ppt
- 手工刺绣培训大纲及计划(含教材及课件).docx
- 2024版IATF16949基础知识培训.ppt VIP
- 小学语文二年级上册全部生字字贴高清版.pdf
- 第九届全国青年数学教师优秀课课件安徽—古杨—课件—斐波那契数列与黄金分割.pptx VIP
- 航空航天知识讲座学习课件(共36张PPT).ppt VIP
- DL_T 596-2021 电力设备预防性试验规程.docx
文档评论(0)