省VOD系统方案建议书.docxVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-5 目 录 1 1. 目标 2 2. 背景资料 2 2.1. 视像服务 2 2.2. 综合信息服务 2 2.3. 客户基础 2 3. 效益分析 3 3.1. 系统投资预算 3 3.2. 收入分析 3 4. 系统规划和设计 4 4.1. 网络结构 4 4.1.1. 省ATM骨干网 5 4.1.2. 城市ATM交换网 5 4.2. 系统结构 6 4.3. 系统数据流 7 4.4. 中心控制系统 9 4.5. 前端控制系统 10 4.6. 用户控制系统 11 4.7. 接入方式 12 4.8. 酒店、小区接入 14 目标 本方案建议在XXXX省设立一个多媒体信息服务总中心，利用已有的全省宽带多媒体骨干网，首先在1--2年内将各个地市的三星级以上酒店、小区以集群VOD的方式接入到网内，向酒店、小区提供VOD/SOD视像点播和综合信息服务；在此系统建立起来积累了一定的经验、用户和影响后，可以逐步考虑将企业计算机网、城市有线电视网、ADSL用户等接入到系统中来，向社会公众全面提供视像点播、股票行情等综合信息服务，建立一个全省范围的实用的宽带多媒体网络。 背景资料 视像服务 以前各地市电信局鉴于行业分工和各种限制，不知如何介入视像服务领域，目前XXXX州电信局的城市集群VOD系统的成功，为全省电信局在视像领域提供服务开了个好头。省电信局可以在此基础上更进一步，建立一个全省的视像服务中心，统一进行视像节目的采购、编辑和管理，然后通过全省的ATM骨干网传输到各地市提供视像服务。建立这样一个中心很有必要，其一能够统一处理视像节目的知识版权、政策法规等问题，解决各地市提供视像服务的后顾之忧；其二也是降低系统的人、财、物的投入，各地市不用组织专门班子进行视像节目的编辑、制作等专业工作，利于系统的推广、运行和维护。 综合信息服务 这里讲的综合信息服务，不是象Internet网提供的那种包罗万象的信息服务，在中国普通大众还享受不了这种服务：一是经济能力有限，买不起计算机；二是计算机操作水平有限。XXXX公司历经数年研制，开发出一系列完整的大众化信息系统产品，特别是适合中国国情的物美价廉的系列多功能机顶盒，使普通大众可以仅仅使用遥控器就能获得视像服务和综合信息服务。 客户基础 客户的多少是本系统能否成功的关键。客户类型有各种各样，当然城市有线电视网有巨大的用户基础，从技术上来讲，城市有线电视网接入没有一点问题，但限于行业和政策法规的限制，电信局一开始介入有线电视网将很困难，根据XXXX州市的成功经验，从城市集群VOD介入视像服务领域将是一个很好的开端。据国家旅游局统计资料，XXXX省20个地市的三星级及以上酒店有47家，两星级酒店有13家，客房数约1.8万间(每家宾馆300间客房)，而XXXX州、XXXX州、XXXX州和XXXX州的酒店数共有34家。这是本系统第一期要开发的比较现实的客户资源，是一个较好的切入点。同时XXXX公司物美价廉的多功能机顶盒产品，也为系统吸引普通大众打下了坚实基础。 效益分析 系统投资预算 系统的第一期构成分三部分：省中心系统、各地市系统和酒店系统。各子系统建设费用估计如下： 1) 省中心系统：400万 2) 各地市系统：600万 3) 每个酒店（300客房）：70万 按第一期全省四个大城市，共有三星级及以上酒店34家，每个酒店平均300个客房。这样系统总投资为： 400 + 4 * 600 + 70 * 34 = 5180 万 如果考虑酒店的机顶盒投资由酒店自己负担，这样机顶盒费用为： 34 * 300 * 0.15 = 1530万 省电信局总投资为：5180 – 1530 = 3650万 收入分析 系统的收入来源初期主要是靠酒店方面获得。主要考虑如下几个方面： 1) 酒店视像点播收费： 每个城市初期按128路并发视像流考虑，以后可以扩充到256路、512 路、1024路，这与接入的酒店客房数有关，每路一天最多放16部片子（每 部1.5个小时），按每部片子收费最低30圆计算，每月30天，这样一个月 最大收入： 34(酒店) * 30(天) * 128(路) * 16(部) * 30(圆) = 6,266.88(万圆) 上述月收入是在理想状况下，点播率为1情况下得出的结果，如果按仅仅5%点播率考虑，每月点播收入也有313万圆收入，数字惊人！可以看出点播率大小直接关系到系统收益的大小，点播率的提高可以靠精心制作片源，增加信息服务内容和质量来吸引住客点播，提高住客回头率。 2) 酒店基本信息服务费 系统采用数字机顶盒，除了视像点播外，还提供股票实时行情、天气、