燃气分输站安装项目质量保证措施及HSE管理措施.docx

燃气分输站安装项目质量保证措施及HSE管理措施 1．质量保证措施 为确保本工程施工质量，我们将根据合同要求及本工程具体特点，依据GB/T19001-2008标准建立和保持一个适宜质量保证体系。编制质量保证计划以明确施工、采办、检验、试运行、交付、保修服务以及其它与质量相关项目控制和管理方法，描述质量管理体系如何对施工项目进行质量控制以及体系运行和维护。质量保证计划在工程开工日期10天前提交项目监理审批。建立一套与业主、监理取得联系稳固信息渠道，制定并实施切实可行质量保证措施，保证施工质量始终处于受控状态。 1.1质量方针 1.1.1为实现业主满意目标，确保业主需求和期望得到满足，公司确定施工质量方针是：质量为本，科学管理，服务精诚，建造精品。 1.1.2此方针体现了我公司对确保项目施工质量承诺： 1.1.2.1保证按照招标文件、施工合同技术要求和质量要求进行施工，确保本工程达到合同规定质量标准。 1.1.2.2公司对完成施工项目独立承担工程质量责任。保证施工质量完全符合业主设计要求和使用目。 1.1.2.3确保质量管理体系运作能获得人力、设备、专业技术、资金等必要资源。 1.1.2.4保证按招标文件和相关标准规范、法律法规技术要求和质量要求进行施工，确保本工程一次验收合格。 1.1.2.5按照合同规定做好工程保运和保修服务工作。在合同规定保修期内，对本工程因施工质量原因而发生任何质量缺陷及由此造成后果负责。 1.1.3方针实施 1.1.3.1质量方针是项目施工遵循总质量宗旨和方向。 1.1.3.2在项目施工中认真贯彻实施质量方针并做到： a严密组织，科学管理，精心施工。以高质量、高水平、高效益、高速度地完成工程施工任务，创优质工程。 b 施工中，遵守国家、地方有关法律法规以及业主提供施工技术标准、规范，做到科学施工、文明施工，确保业主需求和期望得到满足，实现业主满意目标。 1.2质量目标 单位工程合格率达到100%，优良率达到90%以上； 工程设备、材料质量合格率100%； 管线不同壁厚、防腐涂层安装对号准确率100%； 弯头对号准确率100%； 焊接一次合格率96%以上； 管道补口补伤一次合格率98%； 管线截断阀、地下构筑物防腐一次合格率100％； 管道阀门安装一次合格，阀门对号率100%； 分输站试运一次成功； 工程质量达国家级优质工程标准。 1.3质量控制机构 1.3.1为实现本工程质量目标，项目部建立管理、监督、控制机制，成立由施工项目部、施工队、施工班组组成三级质量控制网络。在业主、监理、第三方监督部门及公司监督、指导下开展项目施工质量管理活动，质量控制组织机构如图1.3。 1.3.2项目经理是工程项目施工全权代表，是工程质量第一责任人。公司工程质量监督站对项目施工质量进行必要监督、检查和指导。 安装工程师提料员施工单位项目部监 理业 主施工班组长、兼职质检员质量工程师仪表工程师经营部主任财务管理进度工程师劳动定额员工程预算员施工队队长、专职质检员生活管理员宣传报道电气工程师资料员兼信息维护焊接工程师设备工程师对外协调员生产调度施工管理部主任项 目 经 理项目总工程师 技术质量部主任计划员兼质检员材料保管员采办部主任文控管理HSE监督员公 司综合办公室主任HSE部主任 安装工程师 提料员 施工单位项目部 监 理 业 主 施工班组长、 兼职质检员 质量工程师 仪 表工程师 经营部主任 财务管理 进度工程师 劳动定额员 工程预算员 施工队队长、 专职质检员 生 活 管 理 员 宣 传 报道 电气工程师 资料员兼信息维护 焊接工程师 设备工程师 对外 协 调 员 生产调度 施工管理部主任 项 目 经 理 项目总工程师 技术质量部主任 计划员兼质检员 材料保管员 采办部主任 文 控 管理 HSE监督员 公 司 综合办公室主任 HSE部主任 1.4 质量责任 1.4.1项目经理 1.4.1.1执行业主、监理和公司指令，履行合同约定义务、承诺，负责本工程管理。 1.4.1.2建立实施和保持一个有效质量管理体系并确保其有效运行。 1.4.1.3在质量全部活动中贯彻项目质量方针，实现质量目标，落实质量责任。 1.4.1.4建立有效汇报机制，及时向业主、监理汇报有关事宜。 1.4.1.5按合同规定，为施工监理、业主员工及业主雇用与本工程项目施工有关人员在现场工作人员提供方便条件。 1.4.2项目副经理： 1.4.2.1协助项目经理实施项目管理一切活动,在完成施工任务同时，坚持“质量第一、业主至上”原则。 1.4.2.2按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。 1.4.3项目总工程师 1.4.3.1负责项目施工技术、质量管理工作，是项目施工