人力资源基本管理制度入职介绍培训劳动纪律及福利管理制度培训教学PPT课件.ppt

1、关于修订《员工考勤管理规定》的通知（------4号文） 2、《公司办公管理规定》（----5号文） 3、《公司员工请假管理办法》（-----10号文） （一）员工考勤管理规定要点 1、上班时间 部门 季节 月份 上午上班时间 下午上班时间 科室 夏秋季 5-10月 8：00-12：00 14：30-18：00 冬春季 11月-次年4月 8：00-12：00 14：00-17：30 项目部 夏秋季 5-10月 7：30-11：30 14：30-18：30 冬春季 11月-次年4月 8：00-12：00 14：00-18：00 2、科室上下班签到方式 微信打卡，工作日内上午上、下班及下午上下班各打卡一次，共4次。超过上班时间打卡视为迟到，下班时提前打卡视为早退。 无记录且不办理请假手续者视为旷工 3、允许迟到或早退次数 每月迟到不能超过3次，每次迟到不能超过30分钟，迟到超过3次后开始进行处罚；每次迟到超过30分钟以上的进行处罚。员工虽有考勤上班记录，但违反规定上班不履行打卡的，造成考勤记录为旷工的（除批准外出办事、请假等情形外），不计发该员工的考勤工资；员工虽有上下班打卡记录，但实际并不上班的，部门或班组不认可该打卡记录，不计发该员工打卡记录考勤的工资。 4、迟到或早退违纪处罚标准 注意：上班或下班不打卡又无外出办事记录，视为迟到或早退的，每次扣罚50元 1-10分钟 11-20分钟 21-30分钟 31-60分钟 1小时以上 15元/次 20元/次 25元/次 40元/次 50元/次 项目部上下班规定： 视项目实际情况而定，规模较大或有条件的项目同样是实行指纹擦机考勤制度 。 项目部无双休日，国家法定节假日视项目工作松紧情况，适当调配、安排补休。 （二）办公管理规定基本要点 1、不得窜岗、睡觉、聊天防碍他人工作； 2、不得在办公区用餐或上班时间外出用餐； 3、不得擅自离岗，外出办理公事、私事均需相关人员审批； 4、不得公用设备私用（电话、电脑、网络等）； 5、不得穿着随意，衣衫不整。 （三）进退场管理纪律 基本要求： 1、职工要服从进场、退场安排， 2、以进、退场介绍信为依据，到指定部门或项目部报到。 3、进、退场介绍信是考勤记录的依据，介绍信在哪里考勤就属那里。 进场管理流程 确定项目部组织机构 01 分公司 调派 02 项目科、人力资源部门 开进场介绍信 03 人力资源部门 持进场介绍信进场报到 04 职工本人 安排工作记录考勤 05 项目部 退场管理流程 退场介绍信 持介绍信到人力资源部门 重新安排开介绍信 新介绍信指定部门 探亲假 丧假 节育假 流产假 产假及陪护假 婚假 医疗期病假 法定节假日 年公休假 休息日 享有的假期 （四）休假请假 假期期限 年公休假 婚假 产假（女） 陪护假（男） 请假手续流程 1、年休假、探亲假、医疗期病假、丧假为人力资源部门主管； 2、婚假、产假、陪护假、流产假、节育假为办公室计生人员主管； 3、事假为人力资源部门主管。 广联达G9系统上递交请假申请 本人与部门（项目部）沟通，提出申请 部门领导 审批 主管领导 审批 人力资源 审批 特殊情况：可以填写相应的休假请假表；按休假请假表上需要审批的部门完成签字审批；完成审批后留一份给人力资源部门存档、记考勤。 1、《管理岗位员工绩效考核办法》（-----123号） 2、《应届大中专毕业生评价办法》（-----159号） 3、《公司管理干部考核任免办法》（-----143号） 4、其他考核文件 考核制度基本要点： 1、入职1-2年的大中专毕业生按《应届大中专毕业生评价办法》进行考核，每半年1次，考核期为两年 ； 2、入职3年以上的管理人员按《管理岗位员工绩效考核办法》 进行考核，分公司自定每半年考核1次，一年2次。 考核制度基本要点： 3、考核的方式均是分层次考核及定性考核； 4、考核内容（详见考核表及大中专生评价表）； 考核制度基本要点： 5、考核等级均分为：90分以上为优秀、80-89分为良好、60-79分为合格、60分以下为不合格四个等级； 6、考核结果的应用： 奖金调整； 职位晋升依据； 培训和岗位调整； 劳动关系处理。 （一）主要制度有： 1、《关于执行公司各经营单位管理人员工资方案的通知》（----52号） 。 2、《 关于修订公司