产品经理手册管理知识和规范(即产品经理工作操作规范工具).pdf

精心整理 内容摘要说明 项目 页码 项目 页码 1 目的 2 –2 5 产品管理知识和规范 6 –17 错误！未指定书签。 适用范围 2 –2 6 产品开发管理和项目监控 18 –18 3 定义 2 –2 7 附件 18 –19 4 产品经理的基础知识 2 –6 8 参考文献 19 –19 修订履历一览表 日期 版本 章节段落 修订内容叙述 修订者 文件审批表 编制 审核 批准 日期 日期 日期 1 目的 1.1 确保产品开发全流程处于可控制状态。 1.2 保证产品管理工作有章可循，有法可依。 2 适用范围 精心整理 2.1 适用于本司所有产品经理对产品开发的全流程控制，包括产品的规划、研发、营销。 3 定义 3.1 产品管理规程 即是通过制定产品管理的相关制度和流程，统一调配和使用各种资源，产 品经理以此来规范和控制产品开发全流程中、产品上市的各种工作和活动，从而保证产 品按时按质地输出，以确保能达到产品的市场成功和财务成功； 3.2 产品经理 即是通过对产品开发全流程（包括产品规划、产品开发、产品营销）进行有效 控制，并能确保产品的市场成功和财务成功的职业经理人。 4 产品经理的基础知识： 4.1 产品生命周期： 产品生命周期即是产品自市场需求的提出，产品的规划，产品的研发，产品的营销，产品的批 量生产，产品的维护，至产品逐渐被其它产品代替退出市场的全流程。参见附件文件 5； 4.2 产品的开发阶段： 4.3 产品包的知识： 为了较快的推出产品和业务采用并行开发的模式， 在产品开发过程中就同步考虑产品运行 和维护的支持，质量保证， 资料和培训。 常用的方法是产品包的概念，即产品开发不仅仅 包括技术开发，还包括市场开发及资料开发等内容。 4.4 产品版本管理： 4.4.1 产品大版本（ Version ） 代表公司某一产品或其系列产品， 并与唯一的产品配套表对应。 例如 V1 等。根据市场 定位或开发平台的不同，一个产品分为若干个 V 级版本。每个 V 级版本根据市场竟争 需要、技术与成本因素等，有一个总体开发计划，按计划向市场发布若干个子版本 （Release ），因此 V 级版本包含若干个 Release 版本。 4.4.2 特性版本（ Release ） 每个 Release 版本包含若干个特性， 可以形成一个具体的系列产品， 因此，系列产品 与特性版本等同。 什么特性纳入一个 Release 版本， 需要综合考虑市场竟争、 技术与 成本方面的因素， 系列产品也可有自己的特性版本， 系列产品可以在特性版本号上用 特别的字母