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商业地产项目经营管理中的风险管控.docxVIP

商业地产项目经营管理中的风险管控.docx

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商业地产项目经营管理中的风险管控 关键字:商业房地产项目;存在风险;工程;程序原则 一、商业房地产及商业房地产开发概述 商业房地产在经济学上又称“不动产”,主要包括房地合一、土地使用权与建筑物三种形态。观察土地、建筑物的特点,可以看出商业房地产具有不可移动与较为固定的特性。顾名思义,商业房地产开发便指依法获得土地使用权后,根据城市建设规划的要求进行土地规划和房屋建设工作。人们通常将商业房地产开发单纯地看做是房屋或商品房建设,这种观点实际错误且不全面,商业房地产开发应包括房屋建设在内的各种开发经营活动,亦包含着土地规划等行为。 据相关资料显示,20XX我国商业房地产开发投资额为*****亿元,年名义增长率为16.2%,扣除通货膨胀等因素影响后的实际增长率为14.9%,东部商业房地产开发投资额为*****亿元,占总体投资额的56.5%,年增长率为13.9%,中部商业房地产开发投资额为*****亿元,占总体投资额的21.9%,年增长率为18.3%,西部商业房地产开发投资额为*****亿元,年增长率为20.4%;20XX全国商业房地产开发投资额为*****亿元,年名义增长率为19.8%,扣除价格等因素影响后的实际增长率为19.4%,其中,东部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为18.3%,中部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为20.8%,西部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为22.6%;20XX我国商业房地产开发投资额为*****亿,年名义增长率为10.5%,年实际增长率为9.9%,东部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为10.4%,中部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为8.5%,西部商业房地产开发投资额为*****亿,年增长率为12.8%。通过分析以上数据,可知商业房地产开发行业投资额逐年增长,其发展态势依旧火热,因此,发现商业房地产经营管理中的存在的风险并进行研究,这个课题是有现实意义的。 二、商业房地产项目经营管理存在的风险 为更好理解商业房地产经营管理存在的风险,本文结合商业房地产的特点对其进行分析。商业房地产经营管理主要具有以下5方面的特性与风险: 1.不确定性 商业房地产开发与建设是依法取得土地使用权后进行的土地规划与房屋建设的工作,整个工程是建立在城市规划、项目规划的基础上,其最大的特点便是不确定性。商业房地产开发是根据未来的预测需求进行建设,在现有阶段很难准确预测未来行业走向与经济发展整体状况等,因此,商业房地产项目建设的不确定性便会给整个管理工作带来风险。 2.固定性 商业房地产管理工作受固定性影响:一、商业房地产开发过程中土地固定存在于空间中,不可位移,开发商进行地产开发必然受到土地空间位置的影响。二、商业房地产开发过程受建设周边固定环境因素影响,规划开发地区的相对地理位置、经济发达程度、人员密集程度等因素都会影响开发商进行房屋建设的工作。 3.投资金额大 商业房地产开发管理包括着土地所有权的购买、土地规划、房屋建设等多个步骤,涉及招标、实地测量、风险预测等各种环节,投资金额总量大,费用成本也比较高。这种大量投资的特点造成了开发商遭受筹资困难、金融环境突变等问题。我国各大省份均有“烂尾楼”的存在,导致烂尾楼出现的最大原因便是开发商资金周转不灵。 4.回报周期长 商业房地产开发与管理过程不仅投资金额大,而且其回报周期长。一个建筑的建设必须经过勘测、绘图、材料采购、施工、检测等各环节,建设周期长,导致开发商不能短时间获取收益,这引发了开发商资金周转困难、房屋售卖困难的产生。 5.易被影响 商业房地产开发工作不能像大部分产品一样在产房中进行,它需要在露天土地上进行。东南沿海台风多,降水大,北方地区风沙大,雾霾严重,可见度低,各种环境变化都会影响开发建设的过程,这也导致其变数大的风险问题。 三、商业房地产风险管控的研究意义 商业房地产的项目管理过程存在不确定性、固定性、回报周期长、易被影响与投资金额大的风险,进行风险管控能有效减少风险,提高产业效益。进一步细分风险类别可划分为微观风险与宏观风险,微观风险指规划区域土地价格变动情况、区域建设与管理的政策与手段等引起的开发商财务问题,宏观风险指整体金融环境的变化、国家政策的实行等。进行风险管控能够保证开发商掌握经济大局,及时进行建设方案的调整。具体来说,进行风险管控有以下4大方面的研究目的: 1.进行商业房地产项目经营管理的风险管控,保证项目开发与管理的水平,推进管理系统的系统化、全面化。 2.进行商业房地产项目经营管理的风险管控,改变原有被动接受风险的局面,主动了

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