bpm与泛微的比较 v2.0.pptVIP

Empowering People, Driving Process BPMOA之比较 目录 第二部分 第一部分 OA的概念和发展历程 BPM的概念和发展历程 第二部分 BPM和OA的区别 BPM的概念 Business Process Management 指的是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期 进行建模、自动化、管理监控和优化, 从而解决业务难题和帮助企业利润得以提升的一门学科。 Automating自动化 Managing管理 Optimizing优化 Modeling 建模 Ultimus? BPM Server 端到端的 业务流程管理 生命周期 BPM的历程 √ Process Designer 流程设计器 创建流程 设计流程 √ Flobots 基于Web服务的机器人 可以帮助软件开发人员来 集成第三方的应用软件。 在企业中有很多不同的应用 系统，例如，ERP、PLM、 财务软件等。这些系统可以 通过Flobots进行集成; √ Reports BAM 可以从正在执行的流程中提取一系列的KPI指标，生成各种形式的报告，使流程的拥有者能够 管理流程的资源，实现流程的优化。 √ Process Administrator 用于对业务流程的管理，处理流 程执行过程中的意外和特殊情 况，发布流程，并对流程进行版 本控制; √BPM Studio 协同工具 提供一个协同环境,将业务人员 创建的业务流程转换为可以执行 的、与数据库、电子表格和业务 规则相集成的代码; BPM平台 √ OC (Org Chart) 针对流程需要的组织图,该工具 可以整合第三方已有的组织关系; 建 模 自 整 合 管 理 优 化 化 动 BPM的主要模块 Design 流程设计 Modeling 流程建模 Integrate 整合 Deploy 导入实施 Use 上线使用 Monitor 执行监控 Metrics 效益评估 完整的流程 管理生命周期 Discover 需求发现 工作流平台是实施全流程生命周期管理的需要 流程梳理与设计 流程落地与执行 流程监控与优化 新业务引入 老业务优化 组织再造 信息系统构建 以流程执行数据为基础，通过6 Sigma 进行业务改善 仪表盘 报表 … 通过工作流平台实现系统贯通及业务集成 流程设计 工作流 应用系统 人工协作 系统集成 销售订单 财务检查 市场商机 采购计划 ERP 财务系统 供应链系统 伙伴系统 通过工作流平台实现系统贯通及业务的集成性 工作流平台与应用系统进行业务接口示例 从而实现流程一体化 通过工作流平台实现系统贯通及业务的集成性 ARIS 平台 部署工作流平台对的速赢点 流程梳理与流程执行相结合，确保流程的执行性，切实保证人员的执行力 建立唯一的流程仓库，保证业务的可管理性 通过工作流的贯通，集成现有数量众多的信息孤岛实现不同系统的准确功能定位及价值 避免大量低效的信息系统定制化开发工作，确保IT资源的使用价值最大化 目录 第二部分 第一部分 OA的概念和发展历程 BPM的概念和发展历程 第二部分 BPM和OA的区别 传统的OA即Office Automation——办公自动化。主要以「文档驱动」为主，实现信息传递与沟通，实现无纸化办公。 OA的概念 OA 资源 人 事件 文档电子化 行政办公 知识管理 以公文为核心 内部信息发布 公文管理 行政办公 信息共享为核心 以组织为主的文档 知识的积累、分享 学习性组织 基础事务流程 组织协同 以门户、流程、、知识管理 以信息门户的信息集成 以协同为核心的流程 强调隐性知识的管理 强调的决策分析的支持 邮件、office处理为核心 个人文档的电子化 采用邮件的沟通 OA的发展历程 OA的主要模块 人力资源 工作流程 知识管理 资产管理 信息沟通 OA产品模块 行政办公类流程 过程管理弱 资源浪费多 知识转移慢 文化建设弱 我“交办”的事情办的结果怎样了？ 我的单据领导批了没？ 出差在外，有没有填写出差申请？ 另外一个部门事情协调的怎么样了？ 部门想买一台打印机，该找谁批？ 我是新员工，产品知识在哪找？ 谁有“行业解决方案”？ 去年那个项目文档找谁要？ 我要报销，财务制度我到哪找？ 会议的议题是什么？谁在哪个会议室？ 申请一辆车去办事找谁？ 上次借出去的一堆书没还？ 用电脑看新闻、上网聊天、收邮件还能干什么？ 事情太琐碎，不能有