幼儿园市级自评报告.docVIP

创新教育理念 打造品牌名园 ——**申报市一级幼儿园自评报告 **幼儿园创建于2008年9月，由**有限公司投资兴办，是一所按照省一级标准兴建的高品质、大规模幼儿园。幼儿园开办以来，在上级主管部门关心指导下，通过全体员工的共同努力，各项工作不断规范完善，于2010年1月顺利通过**市区一级幼儿园评审。现已成为**片区规模较大、软硬件条件较好的幼儿园。并已逐步在社会和家长群体中树立了管理规范、教育优质、服务周到、家长放心的幼儿园品牌形象。 一、基本概况 我园位于**花园内，占地面积5000㎡，生均占地26.60 ㎡；建筑面积2934㎡，生均建筑面积15.60 ㎡；户外活动场地1977 ㎡；园内绿化1788 ㎡，绿化覆盖率达94％；幼儿园活动室面积108 ㎡（均），均达到并超过市一级的标准。 我园拥有设施设备先进、功能完备，充分满足教育需要的各类功能室，如舞蹈活动室、美术（陶艺）活动室、科学活动室、图书资料室等；有约920 ㎡的PU软塑运动场（附30米直跑道）、有大型游泳池、沙池、“淘气堡”、迷宫、攀爬墙、山洞探险等；各班配有钢琴、电脑、投影仪、空调、饮水机；建有幼儿园局域网、幼儿园网站，实现办公、教学与资源管理的现代化；幼儿园网站的开通为我园提供了对外宣传与沟通的平台。我园的教玩具、电教器材、医疗保健器械的配备均达到并超过了市一级园所的配置标准。 我园积极推行高品质、品牌化、一体化的“0－6”岁完整学前教育。幼儿园现有9个教学班，幼儿188名，全园教职员工48人（包括兼职司机1人），其中园长1人、园长助理1人、中文主任1人、英文主任1人，均为大专以上学历。专任教师20人（专业合格率100％；其中大专以上学历占教师总数的85％），保育员9人（均为高中及以上学历），医务人员1人；后勤人员12人（会计、出纳各1人，司机2人，清洁工2人，门卫1人，炊事员5人，炊事员与幼儿比例为1：38）。 我园自建园以来，在市、区教育主管部门的关怀指导下，坚持贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作工程》的基本精神，科学吸收国内外先进的幼教理念，始终坚持“**”的办园宗旨和“**”的园训，始终将“**”的办园理念渗透到幼儿一日活动的各个环节之中，将注重平等、融洽师幼关系的建立和幼儿良好性格、行为习惯的培养融为一体，积极地促进幼儿身心和谐健康的发展。同时，整个园所逐渐树立了“**”的园风、坚持了“**”的学风、落实了“**”的教风。建园以来，经过全园员工的团结努力，仅两年的时间，我园便有了较快的发展，先后组织了多场大型活动，幼儿园的影响力、知名度逐步扩大，得到了家长的认可，受到了社会的赞誉。 二、自查整改情况与自评结果 （一）整改工作 办园以来，我们越来越清楚的认识到，创建等级幼儿园是发展幼儿教育的需要。我园从创建初始就把打造一个省级幼儿园写进了幼儿园发展规划，并按照《广东省幼儿园督导评估方案》严格实施发展规划，认真开展教育教学工作。为了迎接此次等级园评审，我园再次通过组织落实、成立机构、对照标准找差距、限期整改等扎扎实实的具体工作，完善提高保教质量。按照《广东省幼儿园督导评估方案》，我们重点开展了如下整改工作： 1、设施建设。投入资金五万元，进行了教育教学设备、图书（包括幼儿园定制的报刊、杂志）、玩具（包括室内、户外两类）以及班级布置用品等方面建设。 2、制度建设。完善规章制度，全方位的实行网络式管理，激活内部活力，逐步调整幼儿园的发展方向和价值取向，向学习型组织迈进。并通过层级绩效考核、双向考核的方式推进幼儿园进步。 3、深化课改。以教科研为先导，不断强化办园特色，并积极构建园本课程。 4、队伍建设。多形式、多方式的加强队伍建设，定期对教师、保育员进行教育理论、职业道德、业务实操培训，要求保教人员不断通过自学或学历教育提高自身专业素质，并尽可能多的为保教人员提供发挥个人特长、展现自我风采的平台。 （二）自评结果 办学条件145分，占分值的97%；幼儿园管理与效益303分，占分值的87％；合计得448分；占合计分值的90％。 根据上述自评结果，对照有关评估条件，我们认为，我园所有必达条件均达到要求，符合市一级幼儿园标准，敬请市人民政府教育督导室评估审议。 三、主要做法及成绩 我园在园董事、领导多年办园经验的基础上，在综合管理、市场化发展、教育教学改革、师资队伍建设等方面力主品牌、勇于创新，幼儿园正逐步向高质量、高效益、有特色的现代化幼儿园迈进。主要做法是： （一）努力构建现代化管理模式 我园以建设高素质、高协作的管理团队为切入点，以“**”为价值观，践行“情感领导、制度管理”的管理模式，倡导“**”的校园精神。 1、建设高素质管理队伍，形成一支团结、务实、创新的领导班子 我园通过两年的建设与发展，逐步形成了一支年轻、活跃、团结、务实的领导班子。她们善