工作规范保安部作业指导手册.pdf

工作规范保安部作业指导手册 1.1. 保安部考勤、考核指导文件 1.2. 保安部内部沟通指导文件（培训、例会 1.3. 清洁卫生指导文件 2. 岗位操作文件 2.1. 保安部常用器具操作指导文件 2.2. 保安语言对接指导文件 2.3. 门岗（售楼）岗位操作指导文件 2.4. 巡逻岗岗位操作指导文件 2.5. 车场岗岗位操作知道文件 2.6. 保安员交接班操作指导文件 2.7. 监控岗位操作指导文件 2.8. 装修管理操作指导文件 2.9. 临时施工现场管理指导文件 2.10. 内部消防组织 2.11. 消防设施设备管理指导文件 2.12. 消防检查指导文件 2.13. 动火审批指导文件 2.14. 消防演习预案指导文件 2.15. 消防知识培训指导文件 2.16. 突发事件操作指导文件 物业管理安全保卫概述 1. 目的 使员工了解物业管理安全保卫的涵义 2. 范围 全体保安员 3. 职责 3.1. 保安队长负责日常管理、讲解及协调。 3.2. 保安领班负责传授、教导、培训管理。 4. 工作程序 4.1. 物业管理安全保卫的涵义 4.1.1. 物业管理安全保卫的对象是房屋建筑、附属设备和公共设施。但是物业管 理又是以人为本，业主与使用人的生命与财产安全是最基本、最基础的物 业管理要求。物业管理安全保卫可简称为“安保”，从事安全保卫的人称为 “保安”。物业管理有了安全保障，才会有清洁要求、便捷要求、舒适要求、 享受要求、豪华要求等等，否则一切物业管理便无从谈起。试想一下，如 果一个物业管理公司连业主或使用人的生命与财产(包括物业这一“不动产” 在内)安全，都不能提供切实保证，那么还管理什么物业呢? 4.1.2. 物业管理安全保卫职责是通过现行的科学技术手段与管理手段，依靠各种 先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或使 用人的生命财产与身心健康的行为与因素，确保业主或使用人人身不受伤 害，财物不受损失，工作、生活秩序正常。 4.1.3. 危及或影响的因素常见的如电线短路、电梯关人、水管爆裂、火警、偷盗 以及噪声等；还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的 预防与阻止。 4.2. 物业管理安全保卫的任务 从目前物业管理实践来看，物业管理安全保为的任务主要有以下三项。 4.2.1. 从安全保卫的性质来划分： 4.2.1.1. 治安管理：防盗、防流氓犯罪活动、防各种破坏活动； 4.2.1.2. 消防管理：防火、防电梯故障及各种自然灾害； 4.2.1.3. 交通管理：防交通事故、防车辆失窃、维护管区内交通秩序。 4.2.2. 从管理或管理的空间来划分： 4.2.2.1. 固定岗：门岗及各种重要位置的岗，如停车场岗、转门岗、办公室、 会议室、活动室、等重要区域设岗等都是固定岗。 4.2.2.2. 流动岗：各种流动的巡查、巡更则是流动岗哨。流动岗哨—种是有指 定巡查路线的，另一种则无巡查路线。 4.2.3. 从管理的方式来划分： 4.2.3.1. 封闭式管理：适用于政府机关、部队等一些要害部门和一些因其住户 有特别要求的物业管理。其特点是整个物业为封闭体系，物业入口由保安 人员每天 24 小时看守，用户有专用通行证件，外来人员须征得物业内用 户同意并办理登记手续方可入内。 4.2.3.2. 开放式管理：一些大的住宅小区和商业楼宇都采用开放式管理方式， 不仅用户无需办理专用通行证件，且外来人员只要着装整洁也可自由进出。 不过，一些商业楼宇在非办公和营业时间还是采用封闭式治安管理，以确 保业主用户的财产安全。 4.2.4. 从安全工作所处状态来划分： 4.2.4.1. 正常状态下的安全保卫管理：是指按原定班次、时间、人员、岗位、 工作性质来执行任务的管理； 4.2.4.2. 非正常状态下的安全保卫管理：是指突发性的事件、案件处理，紧急 情况下的临时性处置、管制。 4.3. 物业管理安全保卫的作用 4.3.1. 必须确保物业及附属设备