江西省南昌市房地产项目整合推广策划书.pdf

南昌市房地产项目整合推广策划书 一、概论 1．本项目整合推广的目的 整合推广是为了达成某一目标而合理地凝聚资源的规划。 本项目整合推广的根本目的在于降低项目运作风险，避免过度投机的行 为，使对本项目的投入有合理的回报。 2 ．本项目整合推广的依据 在静态上，来源于本项目优劣势分析，即对项目自身资源的评估。 在动态上，来源于本项目的市场机会与来自竞争对手威胁的分析。 3 ．本项目整合推广的要点 房地产市场已由卖方市场转向了买方市场， 而且产品的同质化现象日趋严 重。在此情势下，本项目整合推广之要点为： 在确证项目产品质量的同时，营造其附加价值是市场竞争的根本。 二、项目诠释 （一）项目概况 项目名称： “××××” 开 发 商： 江西××房地产开发有限公司 代 理 商： 江西××××投资咨询有限公司 项目地点： 南昌市 项目占地面积： 53111 ㎡ 项目建筑面积： 95579.03 ㎡ 项目建筑密度： 27.78% 项目容积率： 1.7996 项目绿化率： 42.06% 项目建筑形态： 多层、高层、小高层并存 项目建筑风格： 现代主义建筑 项目性质： 商住小区 （二）项目优势 1．区位优势 地处南昌市新区，区位优势明显 ； 2 ．品牌优势 以首创 NC精装修酒店式公寓的开发商××集团为龙头，代理商江西××、 建筑设计商××××、景观设计商××××、整合推广商××××五大公 司联手，强强合作； 3 ．性价比优势 NC红谷滩的民心工程平价楼盘； 4 ．规划设计优势 产品类型多元化，规划设计人性化，景观设计生态化，整体规划布局合理， 楼间距充裕。 5 ．社区配套优势 三大创新配套 ＋ 二大常规配套，使各种资源序列化，整合化。 （三）项目劣势 1．周边环境不理想 项目北向、东向为低矮私建住宅，城市天际线参差不齐； 2 ．出行道路不方便 目前项目离交通要道和公交站有一定距离，丰和三路和红谷八路尚未修 讫； 3 ．生活配套设施不完善 与生活息息相关的诸如银行、学校、超市、购物中心、医院、邮政、电信 等等在本项目周边目前一片空白； 4 ．竞争威胁力不弱 除红谷滩区域内楼盘的威胁外， NC大桥收费站的取消，使新建县物业对本 项目也构成直接威胁。 （四）项目关键点 现代房地产已超出钢筋加水泥的阶段， 在同质化越来越严重的今天， 如何 使本项目超越竞争对手， 创造出一个更加舒适、 更加便捷、 更加文明健康的人 居环境，已成为住宅建设的新课题。 我司认为， 要保证本项目的运作成功， 首先是与竞争打手拉开距离， 其次 是通过目标消费群的认同而放大项目的市场需求； 再次是有效地支撑价格的手 段。 据此，我司认为， 本项目整合推广的关键点在于：跳出房地产概念， 加大 文化精神的植入。 因为对于现代人而言， 豪华只是一种肤浅， 品位才可遇不可 求。要有品位，就必须有文化精神的植入。有文化品位，犹如丰美水草，自有 牧羊人涌入。所以本项目应通过在建筑过程中对文化精神的植入， 使本项目成 为构筑阳光文化和枫情文化的金字塔， 让业主在悠悠而至的文化醇香中， 呼吸 着文化的呼吸， 感受新生活的魅力。 因为当文化成为住宅的灵魂时，