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房地产集团物业管理公司招标流程
1、流程图
流程名称：物业管理公司招标流程
投标单位 招标单位物业部 招标工作组 审核、审批部门
招标工作小组人员构成：
物管中心总监、城市公司 开始
分管副总、物业部经理
成立招标工作组
编制招标文件 评审 审核：
独立项目公司物业部、城市公
司物业部、集团物业管理中心
审批：项目公司总经理
招标邀请
资格预审、考察、
提供资料 审批
确定入围单位
发放标书 Y
准备应标
接受投标书
标书
中标方参与合
方案评审及商务谈判 N
同谈判
审核：
确定中标单位 审批 独立项目公司物业
部、城市公司物业
部、集团物业管理
发出中标确认书 Y 中心、项目成本部
审批：项目公司总
经理
中标通
知书
N
签署、修改合同 评审
Y
结束
2、流程说明：
2.1 流程职责说明
负责招标文件的编制
招标单位物业部
组织招标工作
招标小组 参与评审
2.2 流程节点说明
步骤 工作内容的简要叙述
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