药品储藏与养护 药品储藏与养护、第二章 药品的仓储管理 第02章 药品的仓储管理.ppt

* THANKS 谢谢观看 第二章 药品的仓储管理 * 仓储作业区作业流程的合理布局 （1）单一的物流方向－－以免引起作业混乱 （2）最有效地利用空间－－地面及空间 （3）最少的作业环节 ①采用“二就直拨”的方法：“就厂直拨”、“就车直拨” ②减少装卸搬运环节 * 第二节 药品仓库的作业管理 货区平面布局形式 * 三、库房内部布置 侧墙 窗户 三、库房内部布置 1．横列式布局 优点：主通道长且宽，有利于货物取存，通风和采光好。 缺点：主通道占用面积多，影响仓容利用率。 2．纵列式布局 优点：可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位。缺点：存取货物不方便，不利于通风采光。 3．纵横式布局 综合利用前两种布局的优缺点。 4．倾斜式布局 优点：缩小叉车的回转角度，便于叉车作业。 * * 4.货区平面布局形式中，对通风采光不利，存取货物不方便的是( ) A.横列式 B.纵列式 C.纵横式 D.倾斜式 5.根据仓库业务活动和工作任务不同，GSP要求仓库库区布局分为( )多选 A.仓储作业区 B.合格品区 C.辅助作业区 D.行政生活区 E.发货区 6.库房内部货区平面布局的形式有( )多选 A.横列式 B.纵列式 C.纵横式 D.通风式 E.倾斜式 药品仓库经济指标与设备管理 第三节 第二章 药品的仓储管理 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 1. 药品仓库经济指标管理 （1）仓储成本核算? 仓储成本核算 仓储持有 成本 订货成本 缺货成本 在途库存 持有成本 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 1. 药品仓库经济指标管理 （2）仓储成本控制? 仓储成本合理化 仓储成本不合理 仓储时间过长 仓储的数量不合理 仓储条件不足或过剩 仓储结构失衡 仓储低成本 仓储高效率 仓储优服务 仓储成本控制的目标： 实现仓储成本合理化 仓储结构失衡主要包括以下3方面： ①仓储货物的品种、规格等失调； ②仓储物品的各品种之间仓储期限、仓储数量失调； ③仓储地点选择不合理。 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 1. 药品仓库经济指标管理 实行库存分类管理 A类存货品种数少、销售额大； C类存货品种数多、销售额小； B类存货品种数和销售额都处于中等。 ABC分类法 ①最高优先级：是生产经营中的关键性存货，不允许缺货； ②较高优先级：是生产经营中的基础性存货，但允许偶尔缺货； ③中等优先级：是生产经营中比较重要的存货，允许合理范围内的缺货； ④较低优先级：是生产经营中需用的、但可以替代的存货，允许缺货。 CVA分类法 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 1. 药品仓库经济指标管理 实行库存数量控制技术 定量进货法 确定进货点（订货点） 进货点=进货提前期需求量+安全库存量 ??? =日均需求量×进货提前天数+安全库存量 定期进货法 ①确定进货周期; ②确定最高库存量。 最高库存量=（进货间隔天数+进货提前天数）×日均需求量+安全储备量 最低库存量=进货提前天数×日均需求量+安全储备量 进货量=最高库存量－现有库存量 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 1. 药品仓库经济指标管理 （4）药品的盘点与损耗? 永续盘点：又称动态盘点，保管员对收发药品盘点一次，以便及时发现问题。 循环盘点：根据药品性质特点分轻重缓急制订计划，然后按计划逐日盘点。 定期盘点：指在月末、季末、年中、年末按计划全面清查。 重点盘点：根据季节变化或工作需要，为特定目的而进行的盘点。 商品的盘点一般都是盘损，即实际值小于账面值，但只要盘损在规定范围内即为正常。 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 2. 仓库设备管理 （1）GSP对仓库设备管理的要求? GSP 规定库房配备的设施设备 药品与地面之间有效隔离的设备； 避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设备； 有效调控温湿度及室内外空气交换的设备； 自动监测、记录库房温湿度的设备； 符合储存作业要求的照明设备； 用于零货拣选、拼箱发货操作及复核的作业区域和设备； 包装物料的存放场所； 验收、发货、退货的专用场所； 不合格药品专用存放场所； 经营特殊管理的药品有符合国家规定的储存设施。 * 第三节 药品仓库经济指标与设备管理 2. 仓库设备管理 （1）GSP对仓库设备管理的要求? 经营中药材、中药饮片配备的设施设备 应当有专用的库房和养护工作场所 直接收购地产中药材的应当设置中药样品室（柜） 储存、运输冷藏、冷冻药品配备的设施设备 与其经营规模和品种相适应的冷库，储存疫苗的应当配备两个以上独立冷库 用于冷库温度自动监测、显示、记录、调控、报警的设备 冷库制冷设备的备用发电机组或者双回路供电系统 对