调试组考核指标库.pdf

公司员工绩效考核表 岗位：调试组 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 考核 KPI KPI 说明 信息来源 考核目的 计算方式 评分 权重 得分 号 标准 对各种焊机的调试、维修、 每发现一次没有调试或 1 调试、维修 机器改型、焊机主板的调试 商务部反馈 提高产品质量和信誉 100分 20% 维修的扣 10分 、济宁地区的市场维修 调试规范是否 根据调试规范严格操作，确 2 《质量问题统计表》 确保产品合格率 有一不合格扣 10分 100分 30% 严格操作 保产品的合格率 是否有质量记 指反馈、处理异常信息，做 发掘工作中存在的问题，不断 每发现一次没有对反馈 3 《质量问题统计表》 100分 10% 录 好质量记录 完善各项工作 信息做记录的扣 10分 是否能够按时 按照生产进度要求完成生产 加强生产进度管理，保障生产 每出现一次不能按时完 4 生产进度汇总单 100分 30% 完成工作任务 任务 任务按时完成 成生产任务的扣 10分 每出现一次保养不合格 是否按规定保 按照保养要求按时按规定保 设备例行检查记录 加强设备管理，保证机械设备 扣10分，出现一次机械 5 100分 10% 养机器设备 养机械设备 表，设备维修记录表 状态良好 故障（因保养不周造成 的）扣 100分 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：