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(售后服务)云服务互联网 颠覆传统工业社会的开端 程苓峰 云服务:互联网颠覆传统工业社会的开端 --程苓峰 云服务:互联网颠覆传统工业社会的开端 阿里和盛大俩大平台的商业本质是:通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产 品,以满足市场上日益膨胀的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、 推广、支付、物流、客服壹整套服务,把自己的运营能力像水和电壹样让外部随 需使用。 这就是云服务的商业模式。 云服务的诞生前提是:互联网打破地域分割形成壹个统壹大市场,为个性化需求 提供产品开始有利可图。其客观效果是:把创业成本降到最低,创业者只专注于 创意等核心环节,运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司,颠覆 “规模 制胜”的工业文明。我们的社会和文化将更加独立和自由。 文|本刊特约撰稿人程苓峰 编辑|刘涛 马云为什么这样红? 他不仅让你走上挣钱之路,那仍是壹条独立和自由之路。淘宝把单个创业者无力 承担的环节全部搞定:物流、支付、广告,其运营和服务能力像水和电壹样,让 创业者自由获取 马云说: “如果我能创业成功,那么 80%的中国人均能创业成功。”怎么可能? 如果近距离观察过这个人,或者于《赢于中国》里见过他语惊四座,那你就会知 道:这个人的智慧和秉性跟那张脸壹样稀有。除了他自己,没人有足够的想象力 把马云跟 80%的中国人相比。不过,当 “草泥马”于网络上流行之后,唐竞新开 始对这句话深信不疑。 唐竞新是壹个平凡的中国青年。大学毕业后到网易做编辑,2 年后升为高级,领 导颇信任。唐竞新的主要工作,就是对比如刘翔退赛等社会事件做包装和炒作。 越是能引起网民点击、宣泄甚至斗殴的新闻,越是好新闻。 唐竞新的生活转变发生于 2009 年 1 月。壹夜之间,富有伟大想象力的中国网民 创造出壹个叫 “草泥马”的神兽,立刻风靡,成为全社会的宠物。唐竞新轻车熟 路完成了炒作的工作,却有点遗憾:如此好的壹个题材,除了贡献几百万点击, 仍有没有可供挖掘的实际价值?! 伟大于壹瞬间发生。唐竞新灵光壹现:以这些愤青们于网络上展现的热情,如果 有壹件草泥马 T 恤或者公仔,他们会不会穿于身上或系于书包上,于大街上招摇 而过?于网上发泄爽,把这种感觉带到线下,影响更多人,岂不是更爽!唐竞新 干了壹票,拿出几千块钱,自己设计了草泥马公仔和 T 恤,找到广州番禺壹个工 厂赶制了壹批,放到淘宝网卖。结果出乎意料,于没有任何信用度的情况下,壹 共卖出去几千个。唐竞新找到了壹条路。再经过后来 “绿坝娘”和 “贾君鹏”俩 次事件的相同操作,唐竞新心里有底了:这条路,走得通。 这不仅是挣钱之路,也是壹条独立和自由之路。2009 年 5 月,唐竞新从网易辞职, 拿着工作三年攒下的几万块,做了壹个专职的淘宝卖家。 当下,有必要对这个故事做壹番经济学的总结:什么力量使得唐竞新跟马云结合 于壹起。 第壹,马云搭建的淘宝平台让壹个之前不能成立的商业模式成为现实。也就是, 利用互联网的聚集力量,淘宝把全国的消费者聚集到壹个平台上,再小的细分需 求也有了规模效应。 假设 10 万个人里面,只有壹个人会对草泥马公仔感兴趣,那么全中国就有 1 万 人感兴趣,而几千万人的广东省只有几十个人感兴趣。假设唐竞新只能于广州壹 条大街上叫卖,叫到嗓子沙哑、等到天荒地老也卖不出几个,他肯定不会离开网 易创业。但当全国 1.5 亿网民于淘宝汇集,唐竞新成功卖出几千个公仔,有几千 块的利润,他才可能离职创业。 第二,淘宝平台团结了壹帮伙伴,帮助唐竞新走完整个链条,把运营壹个生意的 成本和门槛降到了最低。具体是:通过淘宝发布信息和图片,通过阿里妈妈和直 通车来推销和打广告,通过签约的物流商来送货,通过支付宝来收钱,通过阿里 旺旺来和买家沟通。 唐竞新需要做的,就是专心致志,把自己对社会热点的敏锐、对网络愤青的了解 以及设计壹个卡通形象的创意发挥出来。整个链条壹言以蔽之:马云的平台+唐 竞新的创意=壹个成功的个人创业。 淘宝只有壹个,而唐竞新于中国仍至少有壹万个。那些同样于门户里撑大梁的编 辑,或者艺术学院的精灵、游历世界的摄影师,均具有类似的素质。上面那套逻 辑同样适用。 唐竞新说: “我要赞扬淘宝,是壹个能够为之奋斗的事业。”这也是淘宝跟 QQ 或者网络游戏的不同:上 QQ ,要花钱,做淘宝,是挣钱;玩网游,是消遣,做淘 宝,是事业。这就是马云全部力量的来源。 陈天桥所见略同 你研发游戏,我来搞

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