水泥花砖护坡综合项目工程综合项目施工基本工艺.doc

XXXXXX 工 程 （第XXX标段) 施工组织设计 施工单位：XXX 二0一二年五月 目 录 中标工程概况 编制依据 项目管理机构配置情况 原材料质量控制及试化验 施工工艺步骤 单元工程施工方案 工程变更及变更程序 现场试验资料编制 隐蔽工程报验程序及工程计量程序 工程开工资料、工程报验资料及工程计量资料编制 人力、材料、机械配置计划 确保工程质量、进度、计量、安全及文明生产方法 项目部建设、多种规章制度制订及施工平面部署图 本标段工程施工最好月份施工确保方法 图纸设计内容和现场工程实际情况 参建各方面关系协调方法 成品保护方法 确保工程顺利经过教授验收方法 工程施工关键路线、关键工作及施工进度计划横道图 附件 资料附表 第一章 中标工程概况 该标段概述 本工程系XXX，在XXX市XXX镇境内。关键工程项目有土地平整、农田水利、田间道路及其它工程。该标段为XXX第XXX标段，关键项目内容在XXX市XXX镇。 该标段关键工程内容以下: 花砖护坡22956.08㎡ 关键单体项目结构形式 护坡底部为干砌石基础宽50cm，高60cm；花砖护坡厚12cm，上部C20砼压顶宽30cm，厚10cm。 第二章 编制依据 XXX施工协议 XXX施工图纸 我企业对现场实地踏勘情况 国土资源行业TD/T1011 1013-要求及《项目计划设计汇报》要求 《砌体工程施工及验收规程》（GBJ14-66) 《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》（GB175-99) 《混凝土结构工程及验收规范》GB50204-92; 《混凝土质量控制标准》GB50164-92; 《混凝土拌适用水标准》JGJ63-89; 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-82; 国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程 相关地方性政策文件及相关要求 企业标工作程序文件及其它质量体系 第三章 项目管理机构配置情况 我企业针对护坡工程施工特殊情况，有针对性组建项目班子，而且入选一点经过建设、监理单位确定，全班人选将处于开启状态，未进场之前可依据设计要求主动为本工程做好开工前准备工作。 为按质、按时完成协议给予责任和义务，企业针对该工程严格实施“项目法”施工，新组建一个有企业技术经理亲自挂帅，企业副总工程师任技术责任人，由企业优异项目经理组建项目经理部，负责具体施工管理。 该工程实施项目经理负责制，其项目班子设置8任，其中项目经理1任，施工技术2任，质检员1任，内业资料成本控制预算员1任，保管1人，材料采购1人，安全员1任。实施分工明确，各司其职，其现场管理模式，项目管理机构配置情况表（附后）。 我企业针对此工程严格实施“项目法”施工，由企业优异项目经理组建项目经理部来负责此工程具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我企业推选项目班子一律持证上岗，而且该项目经理部仅负责此工程。实施项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。 项目管理机构配置情况表 序号 姓名 职务 职责 联络方法 1 XXXXXX 项目责任人 监督项目经理实施工程施工 XXXXXX 2 XXXXXX 项目经理 对工程整体负责、制订规章制度，监督相关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；立即作出项目管理决议，严格协议管理；协调各方面关系，确保质量、工期、成本控制和节省；建立完善信息管理系统等。 XXXXXX 3 XXXXXX 技术责任人 负责整个工程施工技术、质检管理等工作。 XXXXXX 4 XXXXXX 施工员 施工科负责该工程段全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完成。 XXXXXX 5 XXXXXX 质检员 质检科负责每到工序质量检验，配合监理工程师做好质量把关验收工作。 XXXXXX 6 XXXXXX 安全员 负责工地人员、机械、料场安全保护和检验安全生产方法，确保“预防第一、安全第一”方针落实。 XXXXXX 7 XXXXXX 材料员 负责工地物资材料和机械配件等料物和资金供给。 XXXXXX 第四章 原材料质量控制及试化验 原材料质量控制 钢筋：按施工图纸要求型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证实书和出厂检验单和产品实际商标应相符。 水泥：按施工图纸标定砼强度，选购符合配置砼所需品种规格42.5水泥。每进一批水泥货物，全部应附有出厂合格证、出厂日期证实材料；看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用。水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足200T时也作为一个取样单位。 水质检验：按监理人指示进行定时检测。