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前厅部
组织结构
总经理
总经理
前厅经理
前厅主任
前厅部长
收银主任
收银部长
咨客、礼宾
收银员
男(女)宾主任
男(女)宾部长
更衣员/水池员
工作内容
咨客、礼宾:迎客、送客、买单;
收银:打账单、刷卡、结账;
更衣:帮客开柜、取拖鞋、更衣、送客人至水池;
水池:沐浴、卫生清洁、给客人换浴衣并送客人至餐厅。
岗位职责
前厅部经理
对上级领导负责,全方面实施前厅部管理工作,确保前厅部各分部正常运作;
切实确保企业各项规章制度及经营计划在前厅部得到落实、落实;
组织召开本部门会议,参与企业各项会议;
查看本部门交接班本及事件统计本,当日问题当日处理;
参与制订酒店营销计划,对每日客流情况进行分析,并向上级汇报;
咨询并处理客人投诉,搜集客人意见并作对比分析,建立庞大用户群;
参与职员培训及考评工作,制订前厅部培训计划。对培门各级人员进行培训,不停提升其综合素质,并向企业提出人才选拔提议;
实施物资管理制度,合理控制前厅部营运成本;
制订服务标准和操作规程、服务规则。督导各级管理人员和服务人员工作效率及服务态度,监督职员仪容仪员表仪态,监督客用具、硬件设施、各区域卫生质量,发觉问题立即处理;
完成上级下达其它工作任务,服从上级工作安排及临时工作调动。
前厅部(男/女宾、收银)主任(部长)
按时参与企业部门工作会议,完成上传下达工作;
组织当班人员进行班前班后会议,处理当班实际情况;
督导各班,帮助前厅部经理日常管理;
制订部门各岗位工作计划,并督导、检验、考评其落实情况;
天天检验前厅部运行情况,抓好前厅部服务质量;
接收并处理用户投诉;
和其它部门保持沟通协作,做好服务和信息反馈工作;
保持部门各岗位之间沟通协调,加强工作;
定时对下属工作进行绩效评定;
帮助经理督导检验、考评,实施部门人员培训工作;
完成前厅部经理交办其它工作。
咨客
做好上岗前准备工作,包含仪容、仪表和带齐多种备品;
客人到来时,要礼貌热情地欢迎客人,并发卡给客人及登记好,做到正确无误;
客人结账前要清楚客人组合;
在为客人结账时,要先请客人到沙发上稍坐、请客人喝水,要礼貌耐心地讲解,及问询客人结账方法;
收现金时要当客人面点清,并通知客人收到金额,及交给收银结账;
要清楚收银处可刷卡,及刷卡操作方法;(如:无线还是要到柜台去输密码?)
碰到客人对账单有异议时,要做到解释工作,碰到自己处理不了事情立即汇报当班领导;
遇客人较多时(买单)要礼貌地请客人稍坐,立即帮客人结账;
客人离场时一定要送客到位,并礼貌跟客人道别。
收银员
上岗前检验自己仪容、仪表,保持良好服务态度,热情礼貌,耐心周到地为客人服务;
准备好当日营业备用具(散钱、备用金、发票及各类物品);
正确无误地打印结账单,交给咨客买单;
碰到同行客人要算出总账单,后交给咨客买单;
清楚统计客人付账方法;
清楚多种卡识别,及刷卡方法;
做好多种报表并上交;
快速正确地收银,认真判别真伪现钞,现金当日交财务,如有差错由当班人员赔偿损失;
收银员严禁带现金进入收银台, 一旦发觉,一律归公;
不得私藏私拿企业小费及零钱;
做好交接班工作,账目要分明,当班事情当班完成;
完成领导临时交给任务。
礼宾
做好上岗前准备,检验自己仪容、仪表,保持良好服务态度,热情礼貌,耐心周到地为客人服务;
礼貌地用规范姿势为客人开门;
当咨客繁忙时能够推行咨客职责;
规范地迎送来宾,并预防客人走单;
对酒店各项目及收费等要熟悉,向客人解答时做到正确无误;
完成上级交交其它任务。
工作步骤及细则
咨客
客人从外进入前厅时,咨客或礼宾主动为客人开门,致欢迎词:“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问先生几位,这边请。”“请稍等,我为您拿锁牌。”咨客做好同行登记后,将锁牌交于客人并说:“请保管好您锁牌,里边请!”咨客带客至男女宾部入口时引导客人入内并招呼:“男宾招呼先生X位”。客人在前台如有点钟、CALL钟,先给客人锁牌,问清客人点哪位技师,请客人稍等一下。立即打电话到钟房问询客人所点技师是否上班,上班则问是否上钟,并问询好上班或下钟时间,以通知客人,让客人有准备。征求客人意见后,告诉钟房此客人锁牌号和所点技师号,再将客人引至男女宾部。
客人在更衣准备离场时,男、女宾更衣将客人送至前厅结账。收银做好结账单,放于前台上,准备买单。更衣员将客人领至前厅交给咨客,咨客:“先生,您好!您锁牌,请问您几位一起买单?”为客人倒水,立即查客人消费单,将同行客人结账归到一起算好总额。将账单夹内,送至客人:“先生,收您XX元,请您稍等,请收好。”客人起身准备离场时,咨客致欢送词:“请慢走,欢迎下次光临!”送客人至门口,并为客人开门。后立即返回自己岗位,准备好迎接下一批客人。
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