生产成本控制管理[汇编].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 本钱办理-------是下降本钱的途径 本次课程內容: 一、本钱界说。 二、本钱概念区别。 三、操控本钱进程。 四、出产本钱五大相关。 五、铲除在出产中的糟蹋。 六、削减糟蹋的办法。 事例1: 公式一: 价格(经销价) = 本钱 + 赢利 公式二: 赢利 = 价格(经销价) - 本钱 丰田公司总栽大野耐一从前运用以上公式阐明企业的运营理念: 公式一运营理念者，称个人主义，它的运营含义是企业产品价格由企业的出产本钱和预期赢利构成，要想取得更大赢利，只要进步价格。 公式二运营含义在于价格由商场来决议，要想取得更大赢利，只要下降本钱，本钱节省1分，赢利就添加1分。按公式一运营理念的话，企业肯定会倒台。 丰田公司运用公式二作为企业运营理念，经过几十年的继续斗争，终成为世界级汽車制作企业经济效益最好者之一。 一、本钱界说------------是指产品从原资料的投入到出产加工的转換，直到制品的产出这一进程中所花费的总費用；包含人工费用，物料、物流费用，出产加工费用。 企业生计基本条件是获取赢利。在产品价格中，有一部分是本钱，另一部分是赢利，假如想不丢失赢利，只要下降本钱，削减糟蹋，进步出产功率。 二、本钱概念区别； 、企业与出产活动有关本钱；(有三种)原资料费------------是指加工后成为产品的一部分，是构成产品价值的首要部分，如:质料价格费，运费和办理费，仓储费用等。人工费------------是指直接从事产品制作的作业人员，如:工人薪酬费、收拾包装费、班长薪酬、福利等等。制作费-----------是指以上二种费用之外的悉数本钱。如:直接资料人工、水、电、社保、维修费等。直接资料是指制作进程中所需求东西，机器设备、模具、洗剂、各种润油等。直接人工是指与产品的出产并无直接联系的人员，如各类办理人员、质量人员、机电修补人员、清洁员、日常办公用品等费用。 、本钱又分改动、半改动和固定本钱；改动本钱-------------是指本钱的凹凸随出产量的改动而发生正比例的改动的。也便是说跟着出产量的添加发生费用，如:人工费、资料费。固定本钱-------------是指在短期某一产能下，不受出产量多少所影响的。如:场所费、机器折旧等。半改动本钱-----------是指随出产量的改动而增减，但其增减不出现比例联系。如；原辅资料运输费、外出就事、車盘缠等。 、本钱依其操控性及与决议方案的相关性的: 可操控本钱和不行操控成本---------------可操控本钱是指某一本钱项目归于某一部分，并且该部分可以操控本钱凹凸。如:定額原辅料、定額工时、加班费等。不行操控本钱是指某一本钱项目归于某一部分，并且该部分无法操控本钱凹凸，如:电脑折旧、设备折旧，作业质量优劣等。 沉沒本钱------------是指为某项作业而投入本钱，如原意图而无法到达，所投入本钱无法改动用处或许因变向收回的部分或所投入沒有产出的部分叫沉沒本钱。 机会本钱------------是指挑选某一方案，而抛弃其它的方案，抛弃其它的方案所付出代价，即机会本钱也叫决议方案渎职本钱。 三、操控本钱进程；(有四点) (1)、 本钱剖析------------运用长时间作业所搜集的本钱数据资料，加以剖析比较，作为本钱操控及拟定企业决议方案的根据。 (2)、本钱核算--------------是指正确、合理、科学地划清各种费用的边界；包含本期费用和长时间费用及各类产品本钱边界、完工后产品和正在出产的制品边界。 (3)、 拟定本钱规范: 本钱规范是本钱操控的绳尺，构成企业本钱规范，首先要包含本钱方案中各项本钱方针的规矩，由财务部汇总和预算的根据。 (4)、下降本钱办法: 下降本钱总则-----------全员参与，进步本钱知道。 领导重视，建立鼓励准则。 下降本钱具体办法:(有三点) 下降直接人工本钱-----------简化操作，消除不必要的作业，削减操作人员时间糟蹋。 下降直接原辅料本钱-----------只要对原辅料实施合理的定額规范和批量、放量系数，从源头上下降原辅料的运用本钱。 下降直接人工本钱----------釆用合理化、规范化、流程化、准则化來简化人员处理时间，加強教育训练、，进步作业绩效，防止意外事故发生，动力的再生和运用，节省用水用电和日常办公用品等可下降其他制作费用。 四、出产本钱的(五大相关): 人力、设备、资料、产品、场所。 包含(必要本钱和不必要本钱)。就对本公司而言有哪些必要本钱和不必要本钱。 什么叫必要本钱，有哪些? 是指由各种主原辅资料制成一件产品悉数所用花费的总金額而构成的。有；面、里、胆料，拉链、四合扣、毛条、羽绒、棉及合理的人工本钱和检测费用等