如何加强员工队伍建设[参考].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 怎么加强职工队伍建设 依据现在我车间职工队伍的现状，我以为职工应该增强“四种认识”、进步“三种才干”。 增强四种认识：增强安全认识、增强职责认识、增强自律认识、增强团队认识。 进步三种才干：进步自我管理的才干、进步履行力、进步交流协作的才干。 要想到达上述要求，应从以下几方面下手。 强化职工的安全教育。拟定具体的切合实践的训练方案，进一步完善和履行安全生产职责制，将职责履行到班组、岗位和个人，使人人肩上有职责；展开好每周的安全活动，在活动上能够采纳多种方法，如采纳互动式的学习，让职工自己讲身边的习气性违章经向来言传身教，发起每一个人来讲实例，使每一次安全活动都有一个安全故事，并汇编成册，作为安全教育的好教材，这样才干确保活动不走过场，收到实效；展开好危险排查活动，定时安排职工查找不安全要素，并拟定整改措施，将事端消除在萌发情况；加强对职工的安全教育和现场查看监督，展开好岗位预案演练和消防演练，消除物的不安全情况和人的不安全要素，确保完结“三个改变”，使每名职工由被迫安全行为改变为自动安全行为；由依托准则履行改变为杰出的习气自觉遵守，由要我安全改变为我要安全、我会安全、我有必要安全。进一步增强职工的安全认识，进步职工自我管理的才干。 要强化职工的思维认识教育。侧重遵循履行好公司及工厂的各项方针政策，做到两个结合，一是将学习遵循公司及工厂精力与局势使命教育相结合，使用职工大会和班前、班后会安排职工学习公司及工厂有关会议精力，向职工解说公司及工厂面对的局势，增强职工干好本职作业的使命感；二是将学习遵循公司及工厂精力与全年各项作业使命相结合，将目标层层履行到车间各班组和岗位，使职工人人肩上有目标、有职责，进一步增强职工的职责感。经过各种方法把整体职工的思维和举动统一到工厂中心作业上来，统一到完结全年作业上来，一起要及时将工厂及公司精力传到达车间、班组和职工中，做到上情下达，下情上传，使职工清晰局势和使命，进步职工的履行力。 强化职工的法律法规教育。安排学习《劳作合同法》、《安全法》、《消防法》等法律法规；一起安排学习公司及工厂的各项规章准则和操作规程，使用车间板报等载体进行宣扬，使职工知法懂法，不断增强自律认识，做到自觉遵守各项规章准则。 强化职工应知应会的学习。工厂现在展开的“学用规程、根绝违章”活动，要在内容上照应，即车间、班组及职工学习的内容要与工厂要求和实践操作想照应，要求职工了解和把握的有必要学习；方法上互动，即采纳互动式的学习，如常识比赛、有奖征答和职工之间问答等方法进行互动学习，战胜教条的学习方法；学习上协作，即职工之间树立学习对子和学习小组，互相帮助学习，进步学习效果。展开好劳作比赛，特别是依据各个时期不同的使命，展开好各类短距离比赛，评选出优胜个人和团体予以奖赏。训练上首要采纳车间会集训练，班组安排学习和个人自学相结合的方法；大力展开岗位练兵活动，每月在一个岗位展开实践练兵交锋，采纳单兵教练和互动式练兵方法，进步职工实践操作技能。 强化思维作业，打造调和团队。展开五光十色的文体活动，经过举行职工脍炙人口的文体活动，丰厚职工的文化日子；持续展开好主题实践活动，经过举行职工家族联席会议、上下工序协调会议，促进职工之间、职工和家族之间、上下工序之间的调和，进步职工的交流协作才干；经过举行先进典型座谈会，宣扬好车间各类典型，发挥典型的示范作用；关怀职工日子，实在处理职工在作业和日子中存在的各种实践问题，（对职工的大事小情都要不时留心，处处关怀）特别要做好扶贫帮困作业，及时把握职工思维情况，做到及时谈心，及时家访，及时化解矛盾，理顺职工的心情，促进交流，增进了解。要抓好班前会和班后会，要注意内容和方法的结合，班前会首要是总结前一天作业，传达工厂及车间的要求，安排必要的学习等，而班后会要让我们畅谈一天中作业的成果与缺乏，营建职工上班发明价值就有收成的稠密气氛，这样就能遗忘一天的疲惫，在愉快的交流中享用劳作带来的高兴，让职工殷切感到自己是企业的一员，增强团队认识。