水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案.docVIP

XX水电开发有限责任企业 机构改革竞聘上岗实施方案草案 （讨论稿） 一、总 则 企业坚持以“三个代表”作为改革指导思想，充足体现代表优异生产力发展要求，代表优异文化前进方向，代表最广大人民根本利益标准。 二滩水电开发有限责任企业是由国家（包含中央和地方）投资国有股份制企业。二滩水电开发有限责任企业经营管理，包含对人力资源管理，把投资方也就是国家和人民利益放在第一位。同时，企业为在本企业供职职员提供良好薪酬待遇和福利保障，并充足维护其正当和正当权益。 本企业经营管理国家关键基础设施，在当地域经济和社会发展中负担关键责任。企业要求参与竞聘上岗人员及在企业供职全体职员含有较高专业知识和管理技能，努力学习，勤勉敬业，胜任本职员作，为完成企业经营目标而贡献自己力量。 此次竞聘上岗为内部招聘，对象为原企业全体在职职员。以后，伴随企业改革深化和业务拓展，企业将不停优化人力资源结构，提升企业效率和管理水平，从明年（）开始，对企业空缺岗位，将在更广泛范围实施公开招聘，逐步形成一个开放、动态、柔性人力资源管理体系。 此次机构改革中未能竞聘上岗人员，按企业要求人员分流安置措施给予安排，竞聘上岗后双方责权利按重新签署劳动协议书实施。 二、招聘岗位 此次招聘仅限企业本部，累计55个岗位78人。包含： 总经理工作部 主任1人 工作人员8人 生产管理部 主任1人 工作人员4人 电力营销部 主任1人 工作人员10人 综累计划部 主任1人 工作人员12人 建设管理部 主任1人 工作人员11人 财务管理部 主任1人 工作人员9人 人力资源部 主任1人 工作人员3人 企业服务部 主任1人 工作人员9人 政治工作部 主任1人 工作人员2人 工会 工作人员1人 某个岗位经招聘后，竞聘领导小组认为内部竞聘没有适宜人选，该岗位可临时空缺，以后在更大范围内进行招聘； 此次招聘人员岗位职责和上岗条件见附件； 三、应聘人员资格 凡二滩水电开发有限责任企业在职职员，包含企业总部、企业在电厂工作全体职员、EEC、“三产”、企业在北京、昆明等地职员，和离职学习（中国、国外）和被借调到外单位工作职员，全部有应聘资格； 应聘人员应拥护中国共产党领导，热爱祖国，热爱水电事业，诚信敬业，忠于职守，身体健康，自觉遵守社会公德，维护企业利益； 企业在电厂工作人员参与竞聘： 企业在电厂工作职员有相同权利竞聘本部岗位，自愿报名； 为确保电厂安全生产和日常工作正常进行，电厂职员竞聘本部岗位分初试和复试。初试由企业竞聘办公室在电厂进行，经过初试职员到本部参与复试； 参与企业本部竞聘未被录用者仍回电厂原岗位工作，不参与企业原本部（包含EEC、三产）未上岗人员分流安置。 已办理内退手续，还未抵达正式退休年纪职员，依据自愿标准，能够参与竞聘； 四、招聘方法 坚持落实“公平、公正、公开”标准，采取公开招聘、竞争上岗、双向选择，笔试和面试相结合方法。竞争和择优相结合，职员自愿申请和岗位需要相结合； 为确保竞聘工作公正性，企业成立竞聘领导小组，由陈云华总经理任组长，组员由 人组成； 成立竞聘办公室，由陈云华总经理任办公室主任， 任副主任， （包含外部教授）任组员，共 人组成；竞聘办公室负责组织竞聘日常工作； 成立竞聘考评小组，由竞聘领导小组组员及聘用教授组成，名单给予公告； 竞聘领导小组首优异行部门经理竞聘考评和决定最终聘用人选； 其它岗位招聘时，部门经理参与竞聘考评小组评审和选拔；部门经理对本部门录用人员有否决权； 为确保本企业人才能找到自己适宜岗位和避免优异人才“撞车”，此次竞聘上岗，每个竞聘职员能够申请2-3个岗位，同时进行竞聘和考评，对竞聘合格者由竞聘领导小组、部门经理征求本人意见协商决定； 为增加选拔工作透明度，加强群众监督和组织监督，设置意见箱。企业领导和竞聘办公室将对群众意见给明确回复； 五、招聘程序 管理岗位竞聘步骤 招聘企业本部部门经理，采取论文、演讲答辩和考察相结合，按下列步骤进行： 信息公布 竞聘办公室公布内部竞聘信息，包含企业、部门、岗位类别、岗位名称、人数、岗位关键职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求等。 个人申请 竞聘办公室将《内部竞聘申请表》（HYPERLINK 见附件一），在申请表中申请人应具体填写本人在企业工作业绩和相关经验，递交竞聘办公室。 应聘人员在递交《内部竞聘申请表》同时，递交一份对本人竞聘岗位工作意见、提议或设想，作为考评小组考评依据。 竞聘办公室安排应征职员参与竞聘考评小组面试，回复提出问题，必需时进行其它方法测试，竞聘考评小组组员依据应聘职员表现给出面试成绩。 竞聘考评小组和竞聘办公室沟通应征