如何加强领导班子建设[汇编].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 怎么加强领导班子建造 一、加强理论学习，进步教导实践、推动作业的才能 一是健全和执行党组中心组会集学习、党组成员自学、考勤挂号和查看督促等一系列准则。在市局内网拓荒“中心组学习园地”，搭建了学习沟通平台。每年安排展开学理论、解难题、出成果活动，做到有学习考勤、有评论记载、有读书笔记、有学习小结，确保了学习成效。二是以“三个代表”重要思维和党的十六大、十七大精力为主线，杰出学习新党章、防备腐败体系施行大纲、国家公务员法、社会主义荣辱观、科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强执政才能建造、党组议事规则和领导班子监督管理办法等。三是列出专题安排全年学习方案。每个专题安排专人备课作要点教导，采纳专家讲座、观看录像、学习调查等方式进行专题研讨和学术沟通。四是结合税收事务，将现代经济管理、涉税法令、国税事务常识列为学习要点。要求每个班子成员每年有必要要点精读相关学科的书本材料，写出有必定深度的读书心得体会，结合分担作业，针对税收作业和底层建造中的难点、热门、要点，深入底层展开调研。 二、加强安排建造，进步班子整体功用和驾驭才能 一是制定班子建造规划。从思维政治建造、风格建造、准则建造和安排建造方面提出要求。二是优化班子年纪结构。近几年来，县区局和市区分局班子成员调整56人次，其间“一把手”调整19人次，沟通换岗面到达100%，调整后的底层班子平均年纪44岁。斗胆选拔重用5名归纳本质优秀、有必定发展潜力的年轻干部进入底层班子，机关和底层干部年纪不断优化，县区局和市区分局班子基本上构成了老、中、青三结合的年纪结构。三是完善常识和专业结构。注重选配实践经验丰富、领导才能和事务水平杰出，确有真知灼见的中坚干部进班子，留意选拔委任女干部。注重干部气质和性格特点，可以和谐合作，扬长避短，构成专业配套、常知趣长、气质互补、绩效明显的安排架构。四是选准配强“一把手”。对县区局党组书记、局长人选，稳重物色，充沛酝酿。现在，县区局领导班子“一把手”的整体驾驭才能都比较强。五是选拔培育运用后备干部。在整体系储藏了一批本质优秀的处级后备人才。斗胆变革底层后备干部选拔程序，在民主测评的基础上进行安排引荐，由市局统一安排书面考试，然后由底层党组票决，经过党组重复酝酿挑选调查目标，经过公示后确认了一批县区局班子后备干部。与此同时，经过巡视调查，及时进行调整和弥补，有针对性地加强培育训练。六是定时安排班子调查巡视。从干部选拔委任、财政管理、税收法律等方面定时进行查看。 三、加强团结协作，进步班子科学决议计划才能 一是加强民主会集制教育。该局结合中心组学习，每年把民主会集制理论列为市局党组学习专题，而且延伸到县区局班子展开研讨，班子“一把手”可以充沛发扬民主，正确施行会集，不断增强班子的凝聚力和战斗力。二是联系实际展开党组会议情形模仿演练活动。该局安排整体系县区局领导班子，展开“情形模仿党组会议事演练”活动。在年头制定体系目标管理查核时，将此活动列入先进班子创立查核，激起底层班子贯彻执行党组议事规则的自觉性。结合对底层班子调查巡视和法律查看中发现的问题，环绕人事管理、财政管理、大宗物品收购和税收法律等方面内容，安排专人担任制造模仿题。三是建立健全民主科学的决议计划机制。严重事项和重要决议计划成果都可以在恰当的规模揭露，与干部职工利益密切相关的事项，可以广泛寻求群众定见，特别是触及税收专业性、政策性的严重事项，决议计划前一般都要深入底层进行仔细调研和咨询证明。制定出台干部选拔委任施行党组决议计划观察员准则，对底层党组进行全程监督。 四、加强风格建造，进步班子开拓创新、求真务实才能 先后出台施行了党组评论决议重要事项首要担任人末位讲话制、领导干部引咎辞职准则、干部委任决议计划观察员准则、领导干部任职发誓准则和上任讲演准则、科级领导班子和领导干部查核问责制等。整体系有24名副科级分局长、5名县区局班子成员、30名科级干部以及66名股级干部在选拔委任进程施行了观察员准则。 提出“视交税人为亲人，把办税人当家人”的服务理念，深化服务E站品牌内在，全面施行揭露办税、延时服务、预定服务和咨询服务，推广阳光稽察和阳光退税。展开“请交税人监督、让交税人评议，争做人民满意公务员，争当窗口服务明星等抢先创优活动。制定出台五零办税服务施行定见，创立作业常抓不懈，每年对先进领导班子给予赞誉和奖赏，对落后班子给予批判教育，不断增强班子生机。 五、加强廉政建造，进步班子从严治队、拒腐防变才能 一是加强自上而下的监督。仔细执行领导干部严重事项陈述、收入申报、廉政说话、任期和离任审计等准则，大力推动巡视查看和班子调查作业，每三年对底层班子进行巡视查看一遍。二是加强同级之间的彼此监督。市局领导每年定时参与底层班子民主生活