立交桥建设工程监理工作流程及监理工作制度.docx

立交桥建设工程监理工作流程及监理工作制度 第一节 监理工作流程 本项目监理是施工全过程、 多专业在不同时空和不同部位为工程项目实施提供技术、经济和管理服务的系统工程。 所采用的监理工作流程在业主、施工单位认可的基础上，确 定为项目管理共同遵守的工作程序， 对监理工作效果具有重要的影响，可以使建设监理工作标准化和程序化，理顺建设单位、监理单位与设计单位、施工单位之间的业务关系，使监理工作有次序、高效率地进行。根据本工程具体情况，按照国家和省市工程建设的有关法律法规、标准、规范，并结 合本公司监理工作实践总结积累的经验， 编制以下监理工作流程，拟在本工程管理过程中对应使用。监理工作主要有如 下流程： 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、  监理工作总流程 施工阶段监理工作流程 图纸自、会审监理工作流程 施工组织设计 ( 方案 ) 审批监理工作流程 测量控制监理工作流程 原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程 工程开工审批监理工作流程 八、 施工阶段质量控制监理工作流程 九、 工序 ( 包括隐蔽工程 ) 质量控制流程 十、 部位工程验收监理工作流程 十一、标准试验工作流程 十二、抽样试验工作流程 十三、工艺试验工作流程 十四、验收试验工作流程 十五、工程质量问题处理监理工作流程 十六、工程质量事故处理监理工作流程 十七、施工进度控制监理工作流程 十八、工程延期监理工作流程 十九、投资动态控制监理工作流程 二十、工程款审签监理工作流程 二十一、工程变更监理工作流程 二十二、工程停、复工监理工作流程 二十三、费用索赔监理工作流程 二十四、工程安全监理工作流程 二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程 二十七、工程验收工作流程 二十八、缺陷责任期工作流程 二十九、监理资料管理流程 一、监理工作总流程 二、施工阶段监理工作流程 三、图纸自、会审监理工程流程 四、施工组织设计（方案）审批监理工作流程 五、测量控制监理工作流程 六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程 七、工程开工审批监理工作流程 八、施工阶段质量控制监理工作流程 九、工序（包括隐蔽工程）质量控制流程 十、部位工程验收监理工作流程 十一、标准试验工作流程 十二、抽样试验工作流程 十三、工艺试验工作流程 十四、验收试验工作流程 十五、工程质量问题处理监理工作流程 十六、工程质量事故处理监理工作流程 十七、施工进度控制监理工作流程 十八、工程延期监理工作流程 十九、投资动态控制监理工作流程 二十、工程款审签监理工作流程 二十一、工程变更监理工作流程 二十二、工程停、复工监理工作流程 二十三、费用索赔监理工作流程 二十四、工程安全监理工作流程 二十五、协调会议纪要签发监理工作流程 二十六、信息管理监理工作流程 二十七、工程验收工作流程 二十八、缺陷责任期工作流程 二十九、监理资料管理流程 第二节 立交桥建设工程监理工作制度 一、勘察设计交底及图纸自、会审制度 ．设计资料收集 经勘察设计单位盖出图章，并经图审通过的施工图 纸是监理人员在工程建设中进行质量控制的重要依据。 项目监理部在收到设计文件、图纸时，应按提交的资料清单核查验收，并登记记录。 ．图纸自审 由总监理工程师或专业监理工程师组织监理人员熟 悉施工图纸， 了解工程特点， 以及工程关键部位的质量要求， 并对施工图纸进行自审。重点抓住以下内容： 是否无证设计或越级设计， 图纸是否经设计单位正式签署，图纸是否经过审查。 设计图纸与说明，以及地质勘察资料是否齐全 ( 包括签字齐全 ) 。 施工图纸中主要尺寸、位置、标高有无差错，是否与现场相一致。 施工图中所列各种标准、图集施工单位是否具备。 地基处理是否符合地质勘察资料的要求， 有无不便施工的技术问题，或容易导致质量安全、工程费用增加、工期 拖延等方面的问题。 施工安全、环境卫生有无保证。 施工内容是否在施工合同、监理合同范围内。 自审中发现的图纸差错问题及有关建议应进行汇总， 并填写图纸自审记录， 送总工办审核。 为了维护公司的声誉，在图纸会审会议上发表意见之前，应事先有所准备，讲话要 以理服人，体现素质。 3．图纸会审 工程项目开工前，项目监理部应派人参加业主组织施 工、勘察设计等有关单位进行设计交底和图纸会审工作，由 项目总监理工程师和相关的专业监理工程师和监理员参加， 必要时邀请公司领导、总工办人员参加。图纸会审应指定专人作好记录，作为原始资料存档。 首先由设计单位进行设计交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。 然后进行图纸会审，由施工单位、监理单位及业主提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。 施工图纸交底和会审后， 项目监理部要督促施工单位整理填写图纸会审纪要，经施工单位、设计单位、监理单位、业主各方会签